物流运作英语
请问你找谁？你想和谁通话？
请问你找谁？我能帮助你吗？
他不在办公室！
他今天休假，所以不会在办公室。
你可以打他的手机。
现在是午休时间，他不在办公室。
他1: 30上班。那就给他打电话。他一点半会回来，请稍后再打来。
他出去了，一小时后回来。他出去了，一小时后回来。
我英语说得不太好，对不起。=我不太会说英语，抱歉。
他还没到。我们可以在五分钟内找到他。他还没到，但他五分钟后会回来。
他来了，请稍等。
物流英语常用50句:
1.现代物流是世界上最具挑战性和最令人兴奋的工作之一。
现代物流是世界上最具挑战性和最令人兴奋的工作。
2.物流是供应链的一部分。
物流是供应链的一个组成部分。
3.物流绝不是新生婴儿。
物流不是什么新鲜事。
4.物流是一个独特的全球“管道”。
物流是一个独特的全球渠道。
5.物流与材料和信息的有效和高效流动有关。
物流包括材料和信息的有效和快速流动。
6.物流运作和管理包括包装、仓储、材料处理、库存控制、运输、预测、战略规划、客户服务等。
物流运作和管理包括包装、仓储、材料处理、库存控制、运输、预测、战略规划和客户服务。
7.物流包括仓储、运输、装卸、搬运、包装、加工、配送和物流信息。
物流包括仓储、运输、装卸、搬运、包装、加工、配送和物流信息。
8.物流可以分为供应物流、生产物流、分销物流、回收物流和废料物流。
物流可以分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。
9.物流现在是增加工业生产效益的最后领域..
物流是当今工业生产中最后一个增加利润的领域。
10.物流是独一无二的，它从不停止！
物流是独一无二的，它从不停止。
11.物流绩效正在全球范围内发生，一天24小时，一周7天，一年52周。
物流运作每天24小时，每周7天，每年52周在世界各地进行。
12.物流关注的是在需要的地方和需要的时间获得产品和服务。
物流涉及产品和服务在需要的时间和地点的活动。
13.物流是为了符合客户要求，对货物、服务和相关信息从起点到消费点的高效、有效流动和存储进行规划、实施和控制的过程。
物流是为了满足顾客的需求，对商品以及服务和信息从源头到消费的快速高效的流动和储存进行计划、实施和控制的全过程。
14.物流在中国是一个热门话题。
中国掀起了物流热潮。
15.物流的总体目标是以尽可能低的总成本实现目标水平的客户服务。
物流的总体目标是以最低的总成本达到客户服务的目标水平。
16.参与日常物流工作的人员对物流有一个基本的了解是很重要的。
重要的是从事日常物流的人要对物流有一个基本的了解。
17.物流必须作为核心竞争力来管理。
物流必须作为核心竞争力来管理。
18.物流能力直接取决于公司的战略定位。
一个公司的战略定位直接决定了物流能力。
19.物流服务是服务优先级和成本的平衡。
物流服务是服务优先和成本的平衡。
20.2002年出版了许多关于物流的中英文书籍。
2002年，大量中英文物流书籍出版。
21.中国物流发展空间巨大。
在中国，物流的发展空间巨大。
22.我希望把物流作为我一生的职业。
我想把物流作为我的终身职业。
23.ABC分类法在库存控制中非常有用。
ABC分类管理在库存控制中非常有用。
24.准时制生产系统是大约50年前由丰田汽车公司开发的。
准时制生产是大约50年前由丰田汽车公司开发的。
25.准时制(JIT)技术有时被称为准时制生产、准时制采购和准时制交付。
准时制技术有时被称为准时制生产、准时制采购和准时制交付。
26.JIT操作的关键是对组件和材料的需求取决于最终确定的生产计划。
准时制运作的关键是根据最终的生产进度来确定对零件和材料的需求。
27.有五种基本的运输方式。它们是水路运输、铁路运输、汽车运输、航空运输和管道运输。
运输的基本方式有五种，分别是陆路运输、铁路运输、汽车运输、航空运输和管道运输。
28.运输是物流系统设计和管理的重要组成部分。
运输是物流系统设计和管理的重要组成部分。
29.如果你的存货过多，不仅会产生仓储费用，还会产生许多其他方面的费用，如资本成本和利息、税收、保险和废弃成本。
如果库存过多，不仅会造成仓库费用，还会产生多方面的费用，如资产的成本及其产生的利息，以及税收、保险、货物变得陈旧等成本。
30.包装可分为工业包装和消费包装。
包装可分为工业包装和消费包装。
31.包装是为了保护货物在搬运、储存和运输过程中免受损坏。
包装应能保护货物在搬运、储存和运输过程中免受损坏。
32.由于包装不当，货物严重受损。
由于包装不良，货物严重受损。
33.像塑料、钢铁和玻璃这样的东西可以回收利用，以降低生产成本，从而节约自然资源。
塑料、钢铁和玻璃等物品可以回收利用，以降低生产成本和节约自然资源。
34.供应商数量的减少，买家和供应商都能受益匪浅。
买卖双方都可以从减少供应商数量中获益匪浅。
35.准时制战略确保在最大限度降低库存水平的同时，为生产提供材料。
准时制战略保证了在降低库存水平的同时能够获得生产所需的物料。
36.准时制采购的目标是零库存。
JIT采购的目标是零库存。
37.信息对供应链的绩效至关重要。
信息对供应链的运作至关重要。
38.设定库存水平需要来自客户需求的下游信息、来自供应商可用性的上游信息和关于当前库存水平的信息。
制定库存水平需要下游客户需求信息、上游供应链可用性信息和当前库存水平信息。
39.供应链管理的思想最早是在1980年代提出的。
供应链管理的概念最早于20世纪80年代提出。
40.供应链管理是指对信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，以增强竞争力。
供应链管理是对信息流、物流和资金流进行设计、计划和控制，以增强竞争力。
(或者:供应链管理是指为了增强竞争力，对信息流、物流、资金流进行设计、规划和控制)
41.海运是国际物流服务的重要环节。
海洋运输是国际物流服务的重要组成部分。
42.有两种类型的航运市场:班轮市场和不定期船市场。
航运市场分为两类:班轮运输和不定期船运输。
43.集装箱装载计划一式五份，分别交给码头、承运人、船务代理、托运人和装箱方。
集装箱装箱单一式五份，分别交给集装箱码头、承运人、船务代理、托运人和包装商。
44.货物装入集装箱后，根据积载图交给集装箱堆场(CY)装船。
货物包装好后，根据积载图拖到集装箱堆场装船。
45.集装箱码头连接海洋和陆地，将集装箱运进和运出船只。与传统港口相比，它能够更快、更经济、更准确地处理更大容量的集装箱。
集装箱码头连接陆运和海运，并在船上装运集装箱。在装卸方面，集装箱码头比普通杂货码头更快、更经济、更准确，吞吐量也更大。
46.信息是物流成功的关键。
信息是物流成功的关键。
47.仓储不是一项新业务，但它在现代物流中获得了新的功能。
仓储不是新兴行业，但在现代物流中有新的功能。
48.库存控制可以有效降低物流成本。
库存控制可以有效降低物流成本。
49.包装和分拣是物流中的两项活动。
包装和分拣是物流中的两项活动。
50.供应链被定义为一个由工厂、供应商、零售商等组成的网络，它们相互提供原材料、零部件、产品和服务。
供应链的定义是由工厂、供应商和零售商组成的网络，相互提供原材料、配件、成品和服务。