请简述6s管理的主要内容。

1，所谓6S是指对生产现场的所有生产要素(主要是物质要素)进行不断的整理、整顿、清洁、清扫、提高素养和安全的活动。

2.因为日语罗马化或英语中的六个字(Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety)的首字母是“S”，所以简称为6S。

二、具体含义:

1，整理:定期处理不用的物品。

2、整改(黄金标准):30秒内即可找到所需物品。

3.打扫卫生:自己的区域负责打扫卫生。

4.清洁:明确每天的6S时间。

5.素养:严格遵守规章制度，团队精神，文明举止。

6.安全:严格按照规定和程序工作。

扩展数据:

一、6S的作用

1，6S管理是企业管理的基本活动，有助于消除企业在生产过程中可能面临的各种不良现象。

2.在实施6S管理的过程中，开展整理、整改、清洁、安全等基础活动，使之成为制度性清洁，最终提高员工的专业素质。

3.因此，6S管理在企业中的作用是根本性的，不可估量的。

第二，管理制度

1，6S管理体系是将多元化业务和资产划分为战略业务单元，作为利润中心进行专业化管理，从而推动利润中心经营战略的构建、实施、监控和执行的一整套管理体系。

2.6S管理体系的组织、领导、监督和实施机构是集团常务董事会下设的6S管理委员会。

3.6S管理体系通过管理运作的规范化和管理理念的指导，在促进企业集团业务重组和利润中心专业化，形成和完善行业战略、区域战略、组织战略、人才战略和财务战略等方面发挥了基础性作用。

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