项目团队英语

架构是一个过程，涉及许多专业人员的多学科投入。

综合设计服务、专业学科规划、建筑、

景观建筑，室内设计，民俗，结构，机械，

电气、管道和消防工程都提供了一个组织。

一些大型的建筑师、工程师(A/E)和工程师、建筑师(English/PLA)公司。

较小的建筑公司保留这些服务的合同顾问。单源

设计责任，通过* * *配合协调，全面管理。

结构是需要在这两种情况下成功开发的项目。

在执行专业A/房间服务的任何项目中，设计团队

被指以专业化、职业化的方式成功完成项目。

至关重要。这个团队提供持续的服务，从项目开始到结束。

最后，建立和维护每个设计的质量和完整性。字母a

项目负责人要选择所有的协调与管理专业。

受试者和顾问参与项目并充当联系人。

客户。这个领导者应该紧密合作，客户应该提供政策指导。

并确定专业团队的目标和目的。日常管理和

领导项目的技术开发应提供个人、

通常被认为是架构师的项目经理，他执行关键。

管理职责，建立和维护设计服务的预算和时间表，

协调整个A/e的工作。高级设计师的日常监督

组织和进度，并指导设计开发的设计工作

项目团队。作为项目的特殊需要或进度要求，额外工程公司。主要专业应确定所需的顾问和

帮助客户选择这些顾问。建筑师或工程师应

定义和管理他们的服务，即使专业顾问合同是直接的。

与客户的责任，但有一个理解，客户的

最终决定。

虽然有些顾问可能需要它，根据复杂程度

每个人的项目成本可以忽略不计，因为他们的服务提供了更多。

在短时间内，在开发过程中，所有的顾问通常

不同时为项目提供服务。以下咨询服务中，最

其中建筑师和工程师一般不是他们提供的。

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