#060《优势成长》1:什么是“向上思考，向下进攻”？
1.？所谓的“提升维度的思考”
我们来分解解读一下。所谓“上升维度”，简单来说就是“上升一个维度”；举个简单的例子，二维比一维多一个面，三维比二维多一个个体；同一个点在一维坐标系中只有一个变量，随着维度的不断上升，这个点上的变量就更多了；反过来，三维中的一个点在二维中不一定能体现，二维中的一个点在一维中也不一定能体现；结合“思考”一词，一般伴随着问题产生后的心智动作；
所谓上升思维，就是要学会在更高的维度上思考，而这种高纬度的思考角度往往会带给你全方位的透视体验，为你后期的问题解决提供更全面的选择。
那么，“升维思维”在具体生活场景中是如何应用的呢？
1.？用别人(老祖宗)的经验来解决自己的问题
你要相信“太阳底下无新事”，你现在面临的问题和困难；别人肯定也遇到过，与其自己苦苦思索，不如看看别人怎么解决；那你怎么知道别人的解决方法？然后当然可以和身边同龄的朋友交流，向他们学习；但你用这种方法能得到的答案水平往往不是很高；更高层次的答案藏在书里，是可以打破时空界限的高级询问通道。经典的书之所以打破了时间的稀释，是因为它是永恒的。第二，打破空间的定义，把理念和方法传递给需要的人。
这种借用他人经验的思考方式，就是在上升维度中思考。
再者，书中还举了一个例子:
你的目标是让个人成长更快；那么对应个人成长的高维思想在哪里呢？你想，世界上增长最快的是什么？金融世界、商业世界、互联网世界变化很快，这三个领域的变化和发展速度一直很快。然后你可以通过各种渠道收集关于这三个领域的最新的100条意见或原则，然后挑出最符合你当前目标的10条，最后把它们作为你个人发展的标准，全部执行。
2.？所谓的“降维罢工”
同样，我们来分解一下“降维打击”这几个字；我更喜欢用“竞争”来代替“罢工”这个词。从上面的分析可以知道，“三维大于二维”，“二维大于一维”；简而言之，我有解决问题所需资源的身体。你只有一张脸，而别人只有一条线。这样的差距自然导致结果的差距。
用更简单的语言来说，就是:在和别人竞争的时候，你在哪个维度上和别人有绝对优势，用这个维度去和别人竞争。
举个简单的例子:为什么年纪轻轻就要和职场上的老派竞争？
答案是:你的时间，你比职场上的人有更长的职业生涯，这个时间是你的绝对优势，关键看你怎么利用它？
比如你的英语在同龄人中是很优秀的，那么如何利用这个优势来实现降维的打击呢？
答案是:你可以把自己的英语优势转化为获取信息的优势；你可以用你的英语去了解现在美国最火的项目是什么，然后你就可以开始行动了，在这个过程中，信息优势变成了你的行动优势；美国的发展比中国领先几年。自然，你这几年的沉淀就成了潮流来临时的先发优势。
书里有很多升级认知的想法，关于这本书的思考和输出也有待继续。.....