如何在公司开展英语培训和学习

m广州黄明健主题讨论:管理、技术、销售培训是我们企业常见的培训课程和形式。现在随着我们公司的发展，经常需要和外国人交流，但是大家的英语水平都不够好，交流困难。老板提议开展一些关于英语培训或者英语学习的活动。请问，M:你们公司开展英语学习活动了吗？是如何进行的？有什么效果？t:作为讲师，你对企业开展英语培训或学习有什么经验和建议？你认为发展英语学习怎么样？请按1、2、3、4的顺序发言，30个字以上。谢谢圣陈和飞培松1，一般来说英语和计算机都是技能。多练习，坚持下去，上路就容易了。如果可能的话，找几个外国人开几个沙龙也不错。之前参加过，氛围很好。崔莺莺郑州2。可以安排常规的英语角，比如晚上8-10，大家用英语互相交流。m深圳刘国锋。是的，举行了。这时候，一个意大利设计师过来了。在当时，这是一种交流方式。它需要一个场景对话。如果英语表达错误，学生们被要求教老师一个习语并解释其意思。它高效、实用，而且氛围很好！■广州毛4。现在有很多针对零基础的英语训练营。既然可以有新员工训练营，我觉得也可以考虑这样的英语训练营。深圳市路5号。在广州，深圳有一个英语俱乐部，有头马演讲。它有一个标准和科学的流程，每周开会一次，以提高沟通技巧、领导力和英语能力。我看过一次。有兴趣的朋友可以了解一下观察和学习。你可以在网上找到。在我上一份工作中，一些来自台湾省的同事每周给英语爱好者上英语角课，还有家庭作业和英语演讲比赛。将近三年没参加了。m深圳方思琪6。补充娟娟的建议，Toastmasters演讲俱乐部遍布全球，旨在提高演讲技巧和领导力，一般用英语演讲和评论。有标准的科学流程和有竞争力的激励机制，在轻松的环境中学习英语。有兴趣的朋友可以了解一下观察和学习。t广州侯希如7。做英语培训和英语角并不难。关键是要吸取经验，要有管理。我把之前用PDCA理论组织企业英语学习的经验简单总结如下:①。p链接:要做好精心准备，比如提前确定主题、组织者、考官、如何反馈、下雨时如何转移等细节。用林书豪的话说，必须有一个“系统”。举三个例子。例1:主题策划。如果你举办一个英语角，主题必须提前计划好，否则无论是学生还是老师都无法精心准备。这个主题必须反映学生的需求。如果主题太远，对业务帮助不大，大家的兴趣也不大。一个普遍的现象就是主题策划的不好。以前的时候，大家都是因为对外国人新鲜感来的，但是新鲜感过去了，就不来了。所以主题要提前明确，学生可以提前准备。后来规定下个月要讨论的主题要在本月初准备。同时规定主办方必须为大家准备与讨论话题相关的文字甚至道具。例2:谁负责？有的公司搞英语角是业余活动，HR找一个热心的同事负责。结果下属有时去，有时不去，结果自然。后来决定由她负责管理英语角，需要她提前准备词汇，统计人数，事后收集反馈，效果自然不一样。例3:参与者如何给出反馈？参与者如何表达他们的需求和想法？给HR老板发邮件，或者在公司内部网站设立英语学习BBS？不管是哪种方式，只要你有所准备，效果都会不错。②做链接:要按计划进行，不能随意更改，这个我就不多说了。③环节C:过程中，一定要检查到位。因为说英语不是一件容易的事情，尤其是对于基础差的人来说。如果现场没有管理好，一般会变成露天的中文聊天广场，甚至会有完全不懂英语的男性去现场泡MM，有很多重要的项目要检查，比如来了一个外国人，就要看这个新来的外国人是否受欢迎，口音是否纯正。4，一个链接。活动有问题怎么办？一定要按照准备好的方案及时改正。如果是突发问题，一定要和大家一起讨论，决定下一步怎么做。另外，如果顺利的话，表现突出要有奖励，要让领导知道。毕竟，这是一项来之不易的成就。总之，学习英语是一种普遍行为，可以是个人行为，也可以是组织行为。如果是公司的行为，就不能表现为群众的自发行为。必须体现团队学习的特点。它是系统的，有组织的，有管理的。像其他项目管理原则一样，它侧重于内部管理。你不能指望任何一家外企或机构，因为他们不知道你想学什么。只要坚持，一定会取得预期的成绩。