CFO和CEO的区别是什么?

首席财务官和首席执行官有三个不同之处:

首先,两者的本质不同:

1,CFO的本质:财务总监,是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有CFO的治理结构不是现代意义上的完美治理结构。从本质上来说,CFO在现代治理结构中的真正意义,并不是其名称的改变和官职的授予,而是其职责和权限的获得以及在管理中作用的真正发挥。

2.CEO的本质:在经济组织中,首席执行官(简称CEO)是企业中负责日常事务的最高行政官员,也被称为秘书、首席执行官、总经理或首席执行官。

在政治组织中,首席执行官是政府首脑,相当于部长会议主席、总理、总理、内阁、行政院院长和政府主席级别的负责行政事务的最高官员。

第二,他们的主要职责不同:

1,CFO的主要职责:

(1)了解当前销售策略下的市场情况;

(2)组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督、库存控制等方面加强公司经济管理,提高经济效益;

(3)参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总审核下属部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析平衡会议;

(4)负责重要内部审计活动的组织和实施;

(5)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作;

(6)负责制定公司财务管理、会计核算监督、预算管理、审计监督、仓库管理的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查执行情况;

(7)组织贯彻执行国家有关金融法律、法规、方针、政策和制度,保证公司合法经营,维护股东权益。

2、首席执行官的主要职责:

(1)聘任或解聘经理;

(二)执行董事会决议;

(3)主持公司的日常经营活动;

(4)在董事会的授权下,对外签订合同或办理业务。

三、两者的工作要求不同:

1.CFO的工作要求:独立判断,商业意识强,对业务理解透彻,资本市场操作娴熟,有战略眼光。。CFO要无条件忠于资本运作的规律和原则,不仅要对董事会负责,还要对公司所有利益相关者负责,甚至对社会公众负责。

2.CEO的工作要求:CEO对公司董事会负责,往往是董事会成员。在公司或组织内拥有最终的执行权力。在一个比较小的企业里,CEO可能既是董事长又是公司总裁。

而在大企业中,这些职位往往由不同的人担任,这样可以防止个人在企业中发挥太大的作用和拥有太多的权力,同时也可以防止公司本身与公司所有者(即股东)之间的利益冲突。

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