作业:轨道选择和调整

项目方向:全民练字打卡平台。

项目名称:墨宝app

第一部分，九个磁盘选择指示器

1.配置

公司产品主要分为两大类(1)打造专业书画社区+书画教育平台。(2)打造线下特色艺术品店。打造线上线下书画产业链发展。

2.用户场景难点

(1)，网上没有系统的书画视频供你学习。

(2)专业的书画大师缺乏教学的平台和变现的机会。

(3)全国书画爱好者缺乏宣传平台。

(4)全国书画爱好者缺乏在线交流的平台。

3.场景解决方案

风险市场的风险主要是市场的变现，由于市场的不确定性导致风险的失败。App移动互联网主要是粉丝经济时代。前期主要是产品进入市场的在线使用量和流量问题，是一个积累大量流量的过程。之前的产品推出后，我们会做大量的宣传和产品运营。前期对产品的用户和用户数量的规划太漂亮，导致app达不到预期效果，app没有在市场打开，导致公司产品的品牌达不到预期效果。我们公司有一个很好的市场运作计划。

4.场景呈现+用户证言

5.商业数据

目前产品还没有上线。

6.商业模式&；市秤

2015的书画市场是在持续的下跌和萎靡中度过的。市场情况告诉人们，市场需要转型和创新，这是行业的知识。但是，如何转型，从哪里创新才是关键问题。转型与创新不仅成为中国艺术市场发展的关键，也是艺术行业从业者和参与者关注的问题。

目前书画行业已经进入低谷，活跃度低的局面形成了“L”型的严峻趋势。在冰点，传统画廊已经不能满足当今艺术市场的需求。要破旧立新，摒弃传统的商业模式，探索更适合书画领域长远发展的模式。书画产业不仅有艺术家聚集区，还可以改造成产业园区、慢生活时尚区。在主题和内容上，提出新变化，推崇新气象，内容更加深刻和广泛。在未来的市场中，我们不仅要考虑字画的价值，还要考虑普通大众，重视互联网平台，明确网络平台是一片蓝海。

7.竞争产品的比较& amp；竞争优势

这个产品更贴近百姓和市场环境。

8.创始团队的构成、分工及优势

首席执行官葛王乐

1.目前，天津大学大三学生于2016年9月至2018年2月与大四学生一起参与大学生创业，成功获得100万种子轮投资，创业经验丰富。

CTO钟呢？

1，2017太原科技大学优秀毕业生，2015 8—2015 8，设计并实现了一套八位指令系统。手机OA系统开发于2016年6月，安卓新闻浏览系统开发于2017年4月。

首席运营官卢龙生？

1，书法日报班微信平台编辑(20万粉丝)，林铁吧微信平台编辑(4万粉丝)。

2.天津日报学习教育平台，上海熊猫英语，天津梅西教育中心书法老师。

9.融资目标&；使用

主要用于后期课程研究和市场推广。

第二部分，竞争产品分析:

1.竞争产品分析目标

2.筛选出目标产品。

竞品1:目前竞品都是小众竞品，不做过多分析。

微信官方账号，谁专注书法。

②公司规模约100人。

⑨自我体验总结这个产品在这个领域有一定的定位和粉丝，但是我觉得这个课程太专业太单一了，多上几门课，多请几个老师会比较好。

竞争产品2:(可选)

竞争产品3:(可选)

第三部分，优势判断:

行业的基本方向，国家政策，行业需求的增加，一定是未来教育发展的方向。

差异化优势前期从小到精，后期延伸。