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杰出的管理只能维持一个企业的生存,但真正意义上的一流企业是通过杰出的领导来创造的。一个企业的高层管理人员,如果仅仅赋予他执行管理职能,那么,这个企业就是如此有限。如何跨越组织结构,建立一个无形的组织,导致企业的发展。每一个优秀的企业管理者都必须做到。许多著名的CEO认为,最有效的组织al结构只能解决组织本身的问题,最重要的是无形的组织。组织是无形的领导。领导力不是由管理者赋予的环境和制度,领导力超越了管理的界限,它是一种,不是可见的结构所能赋予的。不是看到能帮助很多团队没能做到的事情,这就是影响力。作为现代企业领导者,面临的挑战主要体现在领导素质上。声音不大,硬话就是好领导,领导的要求也变得多样化了。在一个企业中发挥领先优势,是一件非常容易的事情。在整个领导过程中保持心态平衡,才能勇敢地迎接挑战。杰出的管理只能维持一个企业的生存,但真正意义上的一流企业是通过杰出的领导创造出来的。