120急救站工作计划

急诊是指医院的急诊科。Emergency在英文中写为“Emergency treatment”,意思是紧急处理。分为急诊和抢救。接下来给大家带来120急救站的工作方案。希望你喜欢!

120急救站工作计划1

一是不断加强急救护理站建设,提高护理人员的急救能力。

1,深化护理人员的急救意识和群体意识,定期开展有计划有组织的业务目标培训,培养合格的急诊科护理人员。

2、不断建立和完善急诊科的规章制度,加强人员卫生行政法律法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进急救工作的规范化管理,以提高抢救成功率。

二、注重“三基”培训与临床实践的结合,以提高人员的专业素质。

1,熟悉常见疾病的判断、抢救流程和护理要点,并定期考核。

2、掌握心肺复苏的抢救技能。

3、熟练伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、熟练掌握急救呕吐、灌肠、注射、供氧和体位等一系列操作技术和病情监测等专业技能,准确及时到位。

三是严格管理急诊室和处置室,为患者争取宝贵的抢救机会。

1,掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时可用。

2、各种抢救药品、器材由专人负责,定期检查,定点放置,定期消毒,维护药品库和卡片,严格管理急救药箱,确保院外急救的正常使用。

3.各种急救药品使用后及时清理、补充和记录,保持整洁干净。

四、严格执行工作标准,确保护理工作的安全性和有效性以及护理工作的整体实施。

1.严格执行“三检七对”制度,杜绝差错和事故。

2.严格执行无菌技术的操作原则和护理程序,以改善或恢复患者健康为目标开展整体护理,对患者进行生理、心理和生活上的关怀,实行人性化服务。

3.严格落实“十二项核心制度”

4.加强一次性物品的妥善管理,预防医院感染。

120急救站工作计划第二部分

一、指导思想

以急救为指导,认真贯彻落实科学发展观,认真落实“以病人为中心,充分发挥中医药特色和优势”的相关要求,以维护健康、关爱生命、全心全意为人民服务为科室宗旨,迈出坚实步伐,把我科建设成为公众信任、医院放心、医德高尚、医术精湛的科室。

二。任务、目标和要求

1.加强对科室现有专业技术人员的培训,重点培养学术(分支)带头人和人才梯队应能适应急诊内涵建设的需要,有计划地开展中医药继续教育。全年共派出15人次参加各类应急救援相关学术活动。在同等条件下,优先举办中医药适宜技术培训班。计划派一名中医去更高一级的医院深造。把握“三基三严”,加强病史询问和规范体检、大病历规范书写、合理使用抗生素等专项培训。

2.进一步提高医疗质量,完善急诊常见优势疾病的常规诊疗,并落实到临床工作中。提高应对危重病的能力和诊疗质量,在危重病治疗中积极应用中医药,保证中医药全员参与,发挥中医药特色和优势。提高特色疾病的辨证治疗、诊断和鉴别诊断水平,提高检查治疗的适宜性,提高用药的安全性和合理性。提高重点急诊救治率。要求医务人员掌握中西医急救知识和技能,提高危急情况下的中药利用率。

以“质量、安全、服务、价格”为重点,狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录和急诊工作流程,与临床科室协调。做好应急预案管理,对大量患者有分类管理程序。在急诊观察的基础上,患者在24小时内诊断明确、病情稳定后,可以安全入院。

力争门诊量达到5万人次;700名病人出院;120人次的观察;业务收入达到400万,药品收入占行业收入比重下降5%。

院内急诊会诊时间≤10分钟,急诊观察时间≤48小时,急诊应用中医诊疗技术≥3项,急诊抢救成功率≥80%,中医急诊救治率≥30%。急救物品完好率100%。

3.服务态度

坚持以患者为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技能,落实医患沟通和知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期分析总结,强化安全措施,防范医疗事故。延伸服务范围,保证服务质量,全面提升医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

三个。加强领导,建立本科室各种管理组织,落实责任。

1.成立医疗质量控制小组

团队领导:

成员:

主要职责:负责本科室的医疗质量管理,监督各类医疗文书的书写,防范医疗纠纷。

2.建立一个感觉控制团队:

团队领导:

成员:

主要职责:负责报告本科室各类传染病,防止院内感染和交叉感染。

四。监督和管理

1.认真落实首诊负责制、交接班制、危重病人抢救制等主要核心制度,根据各级各类人员的职责和病情,优先安排诊疗程序。加强环节手术病历评价,重点关注与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、评价、反馈、总结的质量控制体系,坚持周检、月检,重点监控环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见,促进基础质量的持续改进和提高。

2.制定各级各类人员的培训考核计划,加大在职培训力度;加大对各级医生培训效果的考核力度。采取多种形式,分层次,有重点地进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全体员工的职业责任意识。

3.加强应急救援装备的定期维护、监测和专项管理,发现问题及时排除故障,使救援装备完好率达到100%。加强规范使用培训,使医务人员熟练掌握、正确使用,确保安全操作,满足患者急救需求。

4.严格的院内感染。加强心肺复苏技能训练,使心肺复苏技能达到高级水平。按要求对管理人员进行定期培训和评估。

动词 (verb的缩写)奖励和惩罚方法

1,对减轻患者痛苦,得到患者及家属表扬和肯定,获得表扬信或锦旗的医务人员,科室奖励100元;

2、未认真执行首诊负责制等规章制度的,依据医院管理规则予以处罚;

3.病历书写不慎引发医疗纠纷,按医院管理细则处罚;

4.三基培训不合格者,每次50元罚款100元;

5、心肺复苏技能操作不合格给予100元处罚。

奖惩不是目的,而是激励我们更加努力,保证服务质量,提高。

医疗水平高,提高患者满意度,构建和谐医患关系。

120急救站工作计划第三部分

一是加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

1.落实各项规章制度:定期和不定期检查,监督到位,监督检查记录。

2.强化安全意识:工作中发现不安全因素时,及时提醒,严格执行“四不放过”。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等。,实行弹性排班制,合理搭配老中青值班人员,注意培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

4.分级管理:按照主管护士-护士-新护士(1年内)-实习护士进行分级管理,加强新护士的培训、学习和教育,提高其专业能力。

5.完善护理文书记录,减少安全隐患:规范护理文书记录,认真贯彻护理记录中的“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

6.加强护士自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露预防措施以及职业暴露后的具体处理措施和程序。

7.完善护理应急风险预案:在日常工作中注重培养护士的应急能力,对每一项应急工作进行回顾性评估,从中吸取教训,提高护士应对突发事件的能力。

二、以患者为中心,倡导文明优质服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

1,保证和完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。

3.认真执行临床治疗前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

4.每月节假日召开座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。

三、定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续改进。

1,充分发挥护理质控小组的作用,每周进行质量检查,及时发现问题,及时纠正和处理。

2、不断修改和完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施护理工作。

3.护士长定期和不定期进行质量检查,分析不足原因,及时整改,强化护理人员的服务意识和质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈进行综合分析,找出原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改的实施情况。

第四,加强医院感染管理

1,严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2.规范一次性用品,及时销毁浸泡集中处理,并定期检查督促,定期检测检查各消毒剂浓度并登记。

3、增加“综合班”,负责各种物品、器械的清洁、解毒、保养等。

五、严格落实三基三严,加强教学、进修和继续教育,提高护理人员的业务素质。

1,按照三基三严培训计划对各级护理人员进行培训,每月组织理论考试和技术操作考试。按照主管护士(或45岁以上)-护士(或35岁以上)-护士-新护士(1年以内)-实习护士,分层次进行培训和管理。

2.护理查房时向护士提问,包括基础理论知识、专业理论知识、院内感染知识。

3、经常复习护理应急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,掌握急救设备和器械的使用,提高护士的应急能力。

4.通过科室推荐和护理部考核综合评价,选拔护理骨干,定期进行培训学习,安排护理讲座任务,建立护理部-护士长-护理骨干-新护士的分级护理教学管理网络。

120急救站工作计划4

年,急诊护理工作将聚焦不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊专业队伍建设,稳定急诊队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他部门的合作,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,塑造医院形象。计划如下:

一、急诊护理安全是今年的工作重点。

1.加强护理安全监控和管理,每月定期召开护理不良事件分析讨论会,重点关注关键人物(如新员工)以资借鉴,防止失误。

2.严格执行检查制度,防止差错和事故发生,质量员每周检查一次,发现问题及时反馈。

3.每周对科室急救药品和器械进行例行检查,确保其性能处于良好状态,并进行安全性能检查。发现问题及时维修,保证完好率100%。

4.根据省级急救护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训和实施。

5.苦练急救技术,确保被救患者能在第一时间得到有效的急救治疗。

二是注重业务建设,提高护理队伍的整体素质。

1.专科技能培训:制定专科知识培训考试计划,实行闭卷考试,注重实效,为培养护士职业能力打好基础。

2.技术操作培训:每月安排一次技术操作培训,按照急救中心的考核要求,按时组织医务人员的急救技术培训,按时完成市级急救技能考核,确保人人考试合格。

3.加强相关知识的学习和掌握,定期组织学习各类应急预案、急救药品相关知识、抢救程序和绿色通道相关规定。

第三,增强主动服务意识,促进医患和谐。

规范服务行为,注重服务技巧,落实告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析总结,强化安全措施。扩展服务范围,比如病人出院后的电话回访。急诊病人住院时要有护士观察、陪伴和照顾,出院时要有护士送去解释和祝福,努力塑造窗口形象。

第四,树立法律意识,保障医患权益。

1.进一步规范护理文书书写,从细节入手,定期分析和改进院前急救病历和抢救记录的缺陷。

2.告知患者病情、用药及有创操作,要求护士对洗胃、导尿等操作进行告知并签字,并根据说明书告知特殊用药的相关内容,如输液滴速、常见的‘不良反应’等。

五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全、有效和全面实施。

1.建立检查、评估和反馈机制,随时听取医务人员的意见,及时提出整改措施。

2.制定各班次的工作职责和质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

3.积极参加护理部组织的业务查房,学习护理工作经验,提高护理水平。

六、加强院前急救和远程医疗护送的安全管理。

1.增加院前急救设施(如注射泵等。)定期组织院前急救知识和技能培训,提高院前急救水平和速度。

2.对每次长途医疗护送进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病情通报及相关工作内容。

七、全面实施护士绩效管理,提高护士积极性。

1.根据护理部绩效管理方案和本科室工作特点,制定本科室绩效考核方案并组织实施。

2.以质量为重点,结合工作量、考勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、三基考试成绩、职称、继续教育、本科室工作年限对护士进行绩效管理。

总之,在_ _ _年,我科将面临大部分护理人员更新、任务艰巨等诸多困难。我们将进一步凝聚大家的力量,团结一致,共同努力,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保双赢。

120急救站工作计划第五章

一、指导思想

在上级的正确领导下,在党的伟大精神指引下,以做好新农合和城镇居民医保工作为目标,以维护健康、关爱生命、全心全意为人民服务为宗旨,迈出坚实步伐,把我科建设成为人民信任、医院放心、医德高尚、医术精湛的科室。

二、主要措施

1.医疗质量

在巩固前两年应急管理活动成果的基础上,结合等级医院复查整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”狠抓内涵建设。要进一步加强急救专业队伍建设,学习急救医学知识,了解急救在当前社会的重要性,稳步进入急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时应急服务目录、应急工作流程、管理文件资料,规范各类支持系统服务。协调临床科室在急诊工作中的配合。有对大量患者进行分类管理的程序。在急诊观察的基础上,患者在24小时内诊断明确、病情稳定后,可以安全入院。加强上级医生的急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的合作,使危重病人紧急抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理。

把握“三基三严”,加强病史询问和规范体检、大病历规范书写、合理使用抗生素等专项培训。认真落实首诊负责制、接生制、危重病人抢救制、各级各类人员的职责,根据病情优先安排诊疗程序。加强手术病历评价,重点关注与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、评价、反馈、总结的质量控制体系,坚持周检、月检,重点监控环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见,促进基础质量的持续改进和提高。

3.设备管理

要加强应急装备的定期维护、监测和专项管理,发现问题及时排除故障,使救援装备完好率达到100%。加强规范使用培训,使医务人员熟练掌握、正确使用,确保安全操作,满足患者急救需求。严格的院内感染。加强心肺复苏技能训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

我们应该注重优质服务。坚持以患者为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技能,落实医患沟通和知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期分析总结,强化安全措施,防范医疗事故。延伸服务范围,保证服务质量,全面提升医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。

5.培训计划

要制定各级各类人员的培训和考核计划,加大在职培训力度,有计划地开展中医药继续教育项目。加大对各级医生培训效果的考核力度。采取多种形式,分层次、有重点地对全体员工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化员工的职业责任感。在医院部门的支持下,希望能送医生护士到更高一级的医院学习心血管内科、神经内科、icu或ccu等相关专业,以便更好地开展业务。同时,树立一批医德医风先进典型,促进人才全面发展。

6.中医特色建设

要贯彻“以中医为体,西医为用”的方针,突出优势和目标,加强中医特色建设。制定中医执业医师和中西医结合人员中医理论和技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育力度。根据中医二院急诊科建设的要求,需要有常见病、特色病的诊疗规范和特色技术的操作规程,这样本科生的规范性文件就相当于三种。提高中医药在急诊救治中的使用率,急诊专业医务人员掌握中西医急救知识和技能,提高危重病例中医药使用率,使中医药参与率达到30%以上。

7.推进医疗保险改革。

要做好医保改革的平稳推进,把新农合的各个方面做得更细。同时,针对特殊群体开展针对性宣传,提高服务质量和水平,努力营造百姓受益、医疗事业发展的双赢局面。

8.关键研究课题

今年要重点研究多器官功能障碍综合征、复苏与心血管急症、感染与合理使用抗生素、无创与有创正压通气、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合征、弥散性血管内凝血等课题,使我院急诊科的急救水平上一个台阶。

9.院前急救

增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤器、呼吸机等。

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