企业法律部合规工作计划范文选

法律部根据公司目前的工作情况和需求，坚持事前预防、事中控制、事后补救的原则，以高效、高准、自律为法律服务准则，结合公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，帮助公司解决法律问题。以下是我整理的企业法务部合规工作计划，供您阅读参考。希望你能有所收获！

公司法律部合规工作计划

在公司领导和同事的关心和支持下，经过近两天对公司制度和文件的学习，走访车间，与各部门负责人沟通，收集法律服务和支持意见。鉴于以上情况，我现提出以下法制工作思路，请领导批示。我会根据领导的要求开展具体工作，为企业的发展提供法律支持和保障。

一、法制工作现状分析

目前法律工作基础薄弱，法律制度流程不够完善，公司现有业务模式存在工程质量、应收账款等经营风险。企业现有的风险管控机制有待加强，人员对法律工作的理解和支持需要一个过程。

第二，工作定位

以服务企业发展为重点，突出法律支持和服务，防范和化解法律风险，构建以事前预防和过程控制为主，事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三。工作目标

(一)三个月打基础。

制作日常经营的合同范本，对应收账款进行分析，根据不同情况进行催收，对项目招标文件、产品销售、业务运营模式进行分析，提出风险防范意见。

(2)一年框架

法律模块管理制度和流程制定，建立更加符合现状的法律管理职责和权限，通过内控制度的建立，明确风险管理中各部门和关键岗位的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善公司治理和法律事务管理，基本形成法律工作框架体系。

(3)两年制

拓展法律服务领域，不断创新和完善法律工作，构建支撑企业战略的法律工作体系。

四、法律工作具体业务模块的工作思路

(一)法律管理思路:修订制度，明确职责，狠抓法律工作责任的落实，优化工作流程和岗位职责，根据公司当前法律工作情况，制定法律事务管理办法、合同管理办法、应收账款管理办法，构建公司内部法律风险防范体系，经宣传培训后严格执行。

(二)合同管理思路:夯实基础，强化管理，建立标本式合同管理是企业运营的基础。规范合同评审和管理，守住风险管理关口，通过参与公司重大经济合同的前期论证、跟踪合同签订、监控执行过程、处理后续事项、评估完成效果，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业管理中存在的问题，提出改进建议。

收集各部门日常签订的常用合同和招标文件，通过前期的修改和完善，指导业务部门使用合同模板和标准招标文本进行投标和签订合同。

(三)应收账款处理思路:突出重点，依法维权，防止系统对公司现有死账进行分类汇总，配合业务、财务部门对欠款原因采取自行催收、诉讼催收等策略，制定催收计划，催收责任落实到人，清理旧账。

回款不足有市场、体制、机制原因，需要对企业运营模式、运营管理流程、财务结算等进行深入调查了解，建立应收账款催收管理制度，防范相应风险，保护企业资产和利益。

(4)法律诉讼支持

根据企业需要，参与诉讼和仲裁，经领导批准后自行处理诉讼案件，做好诉讼前与对方的协调协商工作，争取双赢，认真负责及时完成诉讼案件，确保公司利益。

对于重大复杂的案件，可以通过联合外聘律师，整合相关资源来解决。当我们发现重大法律问题时，我们会立即向公司报告相关情况，以便领导快速决策。

(五)开展法律知识培训。

业务经办部门往往需要与国外签订合同，所以对经办人员进行招投标、合同等法律方面的培训，可以将风险关口前移，减少纠纷。

㈥知识产权管理

与省、市、区、国家工商局沟通，与代理机构合作，争创驰名商标，实施品牌战略，提高企业知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案和质量控制方法，探索专利申请，促进企业科技成果转化，有效支持高新技术企业认定，给予税收优惠等政策支持。

(七)为经营决策提供法律服务。

实施知识产权战略，争创驰名商标。建立健全企业内控制度，完善法人治理结构，在经营合法合规上实施突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。

(八)整合司法及相关资源，不断提高自身业务技能。

加强对公司业务知识的学习，与公司内外各部门沟通，更好地为公司业务模块提供切实可行的法律服务。由于对工业陶瓷行业了解不够，没有掌握法律英语和使用国际规则，对公司国内外相关经济活动的法律支持和服务还比较欠缺，需要进一步学习和提高。

公司法律部合规工作计划

20__ _年，法务工作要继续听从公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路。聚焦一个中心，落实四个到位，争取两个提升？作为指导思想，以推进合规管理、防范化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业业务发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一是加强法律意识建设，提高依法管理水平。20__，建议在公司内部开展以合同管理为中心的法律教育和培训。要以合同管理为主题，紧密结合公司经营管理实际，务实有效地组织实施，在通过活动整体提升员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理，整体提升员工法律管理意识和操作水平，强化整体风险。

二是进一步加强和改进法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好合同的审查工作，加大对临时摊点的监督核查力度，特别是加强对平时管理相对较差的业务和环节的法律审查和指导，必要时准备法律意见书，并监督执行。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务及时提供可行的解决方案，确保经营活动的合法性。发挥自身专业优势，通过参与谈判、起草合同文本、发布法律风险提示、法律审查等方式，为业务提供优质高效的法律服务。

三。加强商务合同管理，提高商务合规水平，加强对合同文本执行的指导和管理，进一步规范合同文本使用，不断提高合同质量。要按照租赁管理的要求，认真整改合同使用中存在的问题，同时要把检查合同作为日常工作，再接再厉，关口前移，消除隐患。

第四，改善诉讼管理，提高诉讼效率，继续加强诉讼论证，提高诉讼效率，杜绝低效诉讼。继续加强案件管理，全力推进优秀案件执行工作，为催收工作提供法律支持，争取在成功案件执行追缴上有所突破。为提高诉讼管理水平，需要论证企业经营状况，特别是合同案件的发生及其管理中的风险预警，并提出可行的处理方法，为改进合同管理、做出预警反应、及时制止风险提供法律服务。

动词 （verb的缩写）做好自律监管，有效防范法律事务风险。按照法律事务自律监管的要求，认真履行自律职责，检查各公司各部门、各办事处、各分公司的法律事务，做好职责范围内的业务自查工作。

不及物动词关注企业经营中的热点、难点问题，开展调查研究工作。在前几年开展研究工作的基础上，改进工作方法，提高研究水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，深入基层单位，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和潜在风险，牢牢掌握第一手资料，并在此基础上进行严谨论证，揭示潜在风险，提出可行建议。注重对企业经营中前瞻性问题的研究，及时发现风险，提示风险，提出对策。

七、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。监督各基层单位依法办企业、依法行政，提高依法管理水平，狠抓法制工作；加强法律工作在公司运营中的指导，明确工作目标；加强学习培训，全面提高管理人员素质，着力培养法务相关人员务实、踏实、严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法务对业务管理的支撑和保障作用。

公司法律部合规工作计划

？安全，秩序，激情，和谐？是公司20年工作的指导思想，也是法务工作安全有序的目标。根据公司法律工作的现状，20__年法律工作的重点将集中在以下几点:

一、公司规章制度的修订和完善

公司规章制度按制度内容由部门管理，计划20__年按原分类修订制度。涉及20个人力资源系统，16财务系统，6个行政管理系统，3个质量管理系统，13物流管理系统，2个工厂管理系统。对上述制度提出修改意见，相关工作已于第一季度完成。

二、合同及法律文件审查

合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件的审查应在收到文本后4小时内完成，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，调整经济合同系统中的合同评审内容，计划于20__年2月底前完成。

对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。第二季度完成。

三。法律咨询和培训

在工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予回复。登记咨询情况。拟联系信息部，开通专门的法律咨询邮箱，方便公司员工咨询工作相关或工作以外的法律问题。

配合人力资源培训部门做好公司的法律培训工作。根据公司情况，拟重点对合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。培训每季度进行一次，可根据需要增加培训内容和频率。

四。法律纠纷的处理

法律部协助公司相关管理部门和业务部门对公司债权进行清理和催收。在清理收集过程中，对重大法律问题立即向相关部门提出警示，并将相关情况上报公司。

根据公司规定，遇有劳动仲裁纠纷或法律部涉及的各种经济纠纷，应及时收集各种证据材料，做好诉讼准备，认真负责地进行诉讼。

动词 （verb的缩写）法律工作档案的建立

目前，法律工作档案系统尚未建立，所有合同和法律文件的审查尚未在司法部登记和保留。从20__开始，法律部将对所有合同和法律文件进行登记，并复印审查材料和意见，以供随时参考。

对今后涉及司法部的劳动争议等经济纠纷，要将相关材料整理归档。公开的争议好处理，封闭的争议好咨询。

六、自身素质的提高

20__年，法务部在做好日常工作的同时，也会加强新知识的学习，吸收新知识，争取参加业务培训和同行交流的机会，以便更好地为公司服务。