学前教育专业创新创业计划
在快速发展的现代社会，使用商业计划书的场合越来越多，它可以帮助企业家更清楚地了解自己。起草商业计划有许多注意事项。你确定你能写出来吗？以下是我为你收集的学前教育专业创新创业计划，仅供参考。让我们来看看。
学前教育专业创新创业计划1一、目的
通过深入调查分析，判断中国儿童教育整体市场的总需求、市场容量和前景；形成“儿童创造力培训”在儿童教育市场的准确定位和营销策略:推广产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断产品所处的细分市场，明确目标市场，分析目标市场的用户、用途、产品特点、价格、用户需求和偏好；确定主要竞争对手，了解其市场定位、产品特点、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等。，并对竞争对手进行深入的研究和分析；提出市场定位和市场进入策略，对投资和合作需求提出可行性建议。
二、行业概况及前景预测
1，儿童教育市场潜力分析
根据国家统计局的统计，我国家庭最大的支出是教育支出，我国儿童教育支出占家庭总收入的比例接近三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，56.5%的家长把子女教育投资放在首位。20xx年底，中国社科院发布的《20xx年社会蓝皮书》指出，子女教育支出在居民消费总额中排名第一，超过养老和住房。总之，儿童教育市场是一个永远不会衰落的巨大市场。
因此，我们可以得出结论，儿童教育行业的市场前景非常广阔，它已经成为我们这个时代最具活力和意义的朝阳产业。
2.儿童教育市场的特点
(1)，庞大的客户群:
目前我国0-7岁儿童约6543.8+0.8亿。每年新增人口2000多万，其中城镇居民600多万。庞大的基数，稳定的增长和更新，为儿童市场奠定了坚实的客户基础。
(2)家庭对教育投资有强烈的需求:
“立志成才”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人可以用“不惜血本”来形容培养后代，这似乎是自己生命的延续，也是未来的希望。我国城市家庭绝大多数是独生子女家庭，儿童消费已经成为家庭最大的日常支出。月收入1500元的家庭，孩子每月消费约500元，月收入5000元的家庭，孩子每月消费约1000元，其中孩子教育消费占孩子每月消费的30%。
(3)幼儿教育的观念深入人心:
越来越多的父母意识到幼儿教育的重要性。科学研究证明，0-6岁的婴幼儿期是人类生命的起跑线，也是人类智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布鲁姆通过对数千名儿童的跟踪分析，在《人类特征的稳定与变化》中提出了一个著名的理论:如果人类智力发展水平在65，438+07岁时为65，438+000，那么在4岁时为50%，8岁时为80%，剩下的20%是从8岁到65，438+07岁。0-8岁，人的一生会经历几个关键期:语言关键期、运动关键期、社交关键期、感官关键期、数学关键期。做好关键时期孩子的早期教育和培养，有利于促进和帮助孩子健康成长。
(4)幼儿教育代表了朝阳教育产业的发展方向:
联合国教科文组织宣称教育产业是21世纪的朝阳产业。优秀的投资者认为，教育行业是“21世纪最后一只原始股票”。世界教育专家认为，发展儿童早期智力是21世纪教育发展的趋势。我国教育专家认为，“科教兴国”应从幼儿教育入手，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童科学教育作为21世纪的第一战略任务。各种幼儿发展计划相继出现，其重要特点是加强对儿童的个性化指导和能力培养，实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的中国，大部分父母只有一次养育孩子的机会，所以年轻父母需要更全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合家庭和孩子发展特点的个性化指导，让孩子迈出人生的第一步！让他们的孩子不输在起跑线上！
现在中国的家庭格局基本是三口之家，六个大人一个孩子，学前教育产品的目标消费者达到4.5亿之多。巨大的市场吸引力催生了很多幼教产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。这些都给我们提供了一个难得的进入市场的机会。我们可以通过明确目标市场、升级产品理念、开发优质课程、创新商业模式，一步步进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品利润持续、项目外延广泛的朝阳行业。
三、商业模式的初步构想
1，产品定位
目前的儿童教育市场可以分为以下四类:一、儿童读物、音像制品、儿童教育网站等。二是特色训练，包括英语、美术、体育、智力等。三是益智玩具和DIY玩具；第四，各种亲子班，夏令营。
我们以开发儿童创新思维和创造力训练课程为突破口，辅以有趣的科学实验、教育游戏、智力玩具及相关视听产品、网站等。，并以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧营”、“魔法学校”等形式，打造中国第一个开发培养孩子创造力的品牌。
2.商业模式
首先，在深入市场调研的前提下，在儿童心理学、学前教育、思维科学、创造力、成功学等相关理论的基础上，，我提炼整合了自己独特的教学理论，结合中国国情制定了详细的发展规划；其次，集中力量开发几门经典课程，发明几个益智玩具，编写制作相关书籍、音像制品，建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建设一到两个业务示范点；最后，提炼完善商业模式，通过加盟连锁的方式拓展业务。
四、当前主要工作
1，学前教育市场调查
(1).通过查阅政府公开的统计报告，可以得到学前教育市场的整体情况。
(2)调查北京市幼儿和幼儿园的数量、分类和分布情况。
(3)在北京市区至少选择5所幼儿园进行深入调查，调查内容包括:幼儿园规模、人数、班级组合、课程内容与安排、特色班类型及收费、合作教学模式、内容、收费及利益分配等。
(4)选取10名3-7岁儿童进行访谈调查，调查内容包括:年度总体支出、教育支出、幼儿园常规学习内容、幼儿园专项培训课程内容、收费及满意度、课外专项培训内容、收费及满意度。
2.竞争环境的市场调查
(1)，目前竞争对手的整体情况；
(2)主要竞争对手的商业模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程优缺点及客户满意度。
3.相关理论知识的准备
(1)，儿童教育相关理论:
美国教育心理学家布鲁姆的教育目标认知、情绪、运动技能三层次理论；
哈佛大学加德纳教授的多元智能理论
瑞士心理学家、发生认识论创始人皮亚杰有一套儿童智慧理论；美国教育心理学家、教育家布鲁纳的三层次理论。
(2)、创造性思维和创新理论
剑桥的创新专家爱德华·德·博诺，水平思维方法；TRIZ之父盖尔哈特-舒勒的智力提取理论。
4.进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。
学前教育专业创新创业计划2一、办园简介
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，学前教育越来越受到重视，幼儿园发展迅速。但是，城乡学前教育差距很大。在经济文化相对落后的农村，学前教育存在许多亟待解决的问题。为此，我们计划在农村建立一所具有现代教育理念的幼儿园。
该幼儿园计划位于邯郸永年县的村庄交汇处，将面向周边村庄的适龄儿童，让他们接受正规教育。我们以陈鹤琴的“生活教育”为理念，坚持自主游戏、综合课程、快乐教育、创新教育、素质教育的原则，强调游戏的作用，重视儿童实践能力的培养，制定符合儿童发展特点的教学方案，以达到“健康成长、快乐学习”的目标。
为了让孩子健康成长，我园推出了“家园合作”的新形式——“妈妈课堂”，让孩子的家长了解孩子发展的规律和特点，为孩子提供良好的成长空间；充分利用农村资源，让孩子接触自然，体验生活；开设亲子课，增加家长和孩子之间的了解和沟通；加强与其他幼教机构的交流与合作，引进先进的教学方法；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、学前教育的现状及国家政策
目前，世界范围内对教育越来越重视，学前教育是其中的重要组成部分。许多发达国家的学前教育已经达到了很高的水平，我国的学前教育也有了一定的发展。虽然中国北京、上海等大城市的学前教育水平相对较高，但中国整体上仍远远落后于发达国家。目前，中国在这方面存在的问题主要有:城乡差距和东西部差距较大；民众教育观念相对落后，增加了国家相关教育政策的落实难度；国家对它的财政支持较少；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高素质、高精尖人才。
目前，农村学前教育存在的问题主要表现在以下几点:
1.学前教育班级少，班级容量大。
目前，农村地区的学前教育与城市相比仍处于相对落后的水平。虽然近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班级仍然非常紧张，班级容量大，无法照顾每个孩子的发展，满足农村学前教育的需求。
2.小学管理
目前，农村幼儿园的主要形式是附属小学。作为附属幼儿园，仍然采用小学管理方式。小学领导对学前教育不熟悉，加上对学前教育重视不够，导致农村学前教育发展缓慢。
3.农村幼儿教师普遍素质较低。
农村幼师有的是小学调过来的，有的是学校自主招聘的。他们大多没有接受过专业培训，缺乏专业技能。一些从小学转到幼儿园的教师，由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，幼儿园的“保姆化”、“小学化”倾向明显。学校为了降低教育成本，只聘用一些学历低、素质低的教师，幼儿教师的培养也是纸上谈兵。农村幼儿教师很少有幼儿教师资格，严重影响了农村幼儿园的质量。
4.家庭式幼儿园
农村家庭式幼儿园主要采用“保姆式”管理模式，这是不科学的。不是开发孩子的智力，提高孩子听、说、唱、画、写的基本素质，而是简单地教孩子认识几个字，数几个数，降低了农村学前教育的教学质量！
5.留守儿童教育问题日益突出。
随着农村劳动力的过剩和外出务工人员的增多，留守儿童大多无人照看或由老人照顾，他们的教育和心理健康没有得到足够的重视，这对农村幼儿园提出了更大的需求和更高的质量要求。
6.落后的教育条件
农村幼儿园由于经济条件差，规模小，设施差。幼儿园空间小，孩子没有足够的活动空间，制约了孩子贪玩的天性，限制了孩子的个性发展。部分教室阴暗潮湿，采光通风条件差。夏天没有空调，冬天没有暖气，达不到国家标准，直接影响孩子的视力等健康发育。
农村幼儿园硬件设施不齐全，有的幼儿园连电子琴、录音机等简易教具都没有，缺乏基本的游乐设施，达不到“使幼儿体、智、德、美和谐发展”的教育目标。同时，在农村幼儿园，保育工作非常落后。
7.父母的教育观念落后
大多数农村家长只是关心孩子的健康，为孩子创造更好的物质环境，而没有关注孩子的心理，缺乏与孩子的精神对话。片面认为教育是老师的事，缺乏对孩子的家庭教育。家长和老师之间很少交流。即使有交流，也只是简单的询问孩子的成绩和表现，并不关注孩子的心理成长。有校车的幼儿园，家长和老师的交流就更少了。目前农村幼儿园大多不组织家长讨论，没有为家园合作创造条件。
由于自身的局限性，家长对孩子的教育还是采用传统的教育方式，有些家长甚至对幼儿园教育干预过多，使得一些幼教机构的教育方式小学化。
严重影响了我国学前教育朝着正确的方向发展。
8.缺乏安全感
大部分幼儿园的卫生条件不达标，比如餐具消毒不及时，孩子的食品安全得不到保障。幼儿园的卫生保健和保育工作都是老师一个人完成的。因为老师的知识和精力有限，不可能照顾到每一个孩子。幼儿园没有科学的食谱，孩子的伙食也不尽如人意。大多数幼儿园每天只给孩子吃馒头、面条、咸汤等便宜的饭菜，有的幼儿园还不让孩子吃饱，无法为孩子的成长提供足够的营养，严重影响了孩子身体的正常发育。
学前教育创新创业计划3随着对子女教育的日益重视和外来务工人员的增多，子女教育成为大多数外来务工人员的一块心病。他们不忍心把孩子留在老家，但又没钱在城里上幼儿园。所以根据中国目前的情况，开办私立幼儿园是一个很有前景的创业项目。
一、项目市场评估及前景预测
我所在的徐庄村位于天津市城乡结合部，也是东丽区经济发展较快的一个村。温州新城的落户，物流配送的繁荣，让这个村子的外来人口这两年呈几何级增长。经过收集资料和调查，我发现这个村的外来人口日均流量在3万人左右，这个村的常住人口约1.800人。其中学龄前儿童约500人。这么强大的客户团队，为我要开的幼儿园提供了市场。因为现在国家政策支持城乡经济发展，村里正处于投资发展的热潮中，5-10年将会有很大的发展空间。幼儿园目标客户的市场也将不减反增。如果不是自身管理的失误，市场也不会衰落。
第二，目标客户和市场份额。我办的幼儿园的目标客户是学龄前儿童。
两岁之前，初期不会考虑。由于初始条件有限，师资力量有限。两岁以下的孩子语言、动作、自理能力稍差，所以看护的责任和风险增加，个别园方承担风险的能力有限。随着幼儿园的发展壮大，以后可以考虑开设幼师班招收两岁前的婴幼儿。幼儿园的学生主要来自以下三个部分:
1.低收入家庭:公办幼儿园最低收费在400元以上，有的高达1000元。这些低收入家庭除了日常开支外，没有能力把他们的孩子送到国营幼儿园接受教育。他们会选择个别条件相对较好，收费适中的幼儿园。
2.农民工和外来务工人员:这些孩子的父母忙于生意，没有时间照顾孩子。公办幼儿园满足不了这些家长的要求。我可以开办延时服务，价格便宜，可以吸收一部分这样的孩子。
3.经常加班的双职工家庭:这类家庭比其他任何一代人都更渴望自己的孩子成为龙凤。为了让孩子接受良好的启蒙教育，很多家长不知道如何少花时间。但是，由于各种条件的限制，并不是每个家庭都能把孩子送到正规的公办园接受教育。开办个体幼儿园，在教育特色、卫生安全上下功夫，给他们一定的专业知识，肯定会吸引很多家长。
目前，全村有1所小学，包括两个学前班；个体托儿所1，约100元，个体幼儿园2所，收费150-170不等，均为无证经营，卫生条件及教学质量不太好；我办的幼儿园如果想自立门户，无论是服务项目、价格还是标准化教学，都比现有的幼儿园好。如果运行的好，可以占据20%-30%甚至更高。
三、营销计划和风险评估
要办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，提供各种服务，这是区别于其他幼儿园的。同时要善用天时、地利、人和。
1.服务项目和价格。为了满足不同家长的需求，幼儿园开设了日托班、全托班、接送服务、延时服务、超长算盘班等。
2.选址。除了在服务项目上多样化，同时选址也至关重要。显眼的位置和周围环境的安全性也是吸引家长的重要因素。我办的幼儿园在村中心的温泉公寓一楼，靠近中央大街，环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选择一楼，既方便家长和孩子进出，又避免了孩子攀爬的危险，不会影响楼上住户的生活。
3.推广手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的推广措施也会带来意想不到的收获。比如利用人和手段，借助熟悉的邻居进行推广，增加影响力和信任感；常年在邻里显眼处悬挂招生广告、发放名片；与当地妇联组织搞好团结，争取支持，可以有效增加幼儿园的公信力；利用儿童节、元旦等节日，免费为孩子们发放印有幼儿园名称的背心和小奖品。利用以上推广手段，投入不大，但对吸引家长、扩大知名度非常有效。
4.规范教学。个人必须获得经营幼儿园的许可证。对于无证经营的幼儿园，在家长心中的公信力会大打折扣。有了办园许可证，幼儿园和孩子都会受到保护，也会获得家长的信任。
5.运营风险和规避。无论从事什么样的业务，都会有经营风险。这种风险不仅来自于竞争对手和经济的变化，也来自于经营本身。
幼儿园本身就是为孩子服务的，孩子是一个没有行为能力的特殊群体，需要无微不至的照顾和护理。幼儿园最重要的是卫生条件，事故预防，疾病预防。如果这三项工作都做不到，即使老师教得再好，公信力也会受到质疑，非常容易把幼儿园搞死。相反，这三项工作做好了，就获得了家长的信任，幼儿园就成功了一半。由于家长的表扬和推动，进入幼儿园的孩子会逐渐增多。
来自竞争对手的风险，如果能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应该比竞争对手好。关键是要加强幼儿园自身的管理。
四、前景规划
在我看来，开办幼儿园不能等同于儿童的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。虽然不如国办园，但在教室布局、人员安排、教学计划等方面都要向国办园学习。，建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、交通制度、作息安排、教职工制度等一系列制度。
比如根据我在前面做的市场调研和评估，以及幼儿园的质量和特色，一年达到70-100个孩子应该不成问题。我的幼儿园是6月份开学的，开学前三个月，可能会有亏损。随着幼儿园逐渐经验丰富，口碑越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园很快就会扭亏为盈。
2-5年，幼儿园趋于成熟。随着孩子的增多，可以扩建幼儿园，在其他村开分校或连锁园，还可以增加专门的培训项目。它不仅扩大了幼儿园的经营，还解决了许多失业妇女的就业问题。
动词 （verb的缩写）人员组织结构
园区初期计划招收大班、中班、小班三个班，教师三人，护士1人，厨师1人，司机1人，园长1人。
不及物动词启动成本和财务评估
这样的幼儿园最好是一个人开，不要合伙开，减少合作的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备创业之前，先预测一下初期投资。在投资方面，分为固定资产投资和流动资产投资。以便更清楚地核算投入成本。
光算出前期投资成本是不够的，还要做一个销售收入预测和成本计划，这样才能清楚地知道盈亏平衡点的盈亏，不至于盲目投资。我家幼儿园6月份开学，可以预测到明年5月份的全年销售收入。初期如果能做好宣传和招生，开业当月孩子数量有望达到50人。随着幼儿园的开办和成长，通过家长的认可、推荐和宣传，孩子会逐渐增多。
需要注意的是，90%以上的幼儿园都是外来人口的孩子。2月份春节期间，外来人口的返乡会极大地影响孩子的数量。因此，幼儿园将在2月份放假，以避免工资和原材料的费用，减少当月的损失。另外，我办的幼儿园解决的是学龄前儿童的入园问题，算是福利事业，免一切税费。
仅有销售预测和成本计划是不够的。幼儿园的运营每个月都需要现金流入流出。为了保证幼儿园在任何时候都不会捉襟见肘，在任何时候都保持充足的动力，做好现金流计划是很有必要的。
通过销售预测和成本规划，一年可实现利润2.6万元，两年多可收回部分投资；通过现金流分析，到年底可以积累5万元以上的现金，可以保证明年幼儿园的发展不会卡在资金上，也可以用于幼儿园的规划和发展。
七。资金来源
通过以上分析预测，预计开办这样一所幼儿园的初期资金约为65000元。我个人还能承担办园前期的开园费用，暂时不想找亲戚朋友借钱。我现在有7万的存款，是我这几年的工作积蓄和失业补偿。留出5000元，加上老婆1000元/月的工资，前几个月的生活是没问题的。利用我现有的建筑作为营业场所可以节省租金。幼儿园费用都是提前交的，没有赊账，这样每个月都有足够的流动资金来应付开销。如果幼儿园运营的好，两年后我会扩大幼儿园的运营。有了办学的经验和信心，在资金难以扩园的情况下，寻求亲戚朋友的帮助或贷款会更容易。
做任何事情都需要坚持不懈的决心和毅力。我一定会好好学习。即使我总是觉得教训，我将能够完成我的创业梦想，同时为我的孩子提供便利。
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