什么是猎头公司？
精细解释
headhunter这个词是舶来品，原意是把敌人的头砍下来作为战利品的人，这里指的是寻找人才的人。“头”是智慧和才能集中的地方。“猎头”指的是猎取人才，即寻找、跟踪、评估、选拔高级人才。猎头公司是一种中介组织，依靠猎取社会需要的各类高级人才来生存和盈利。与人才交流中心不同的是，猎头公司采取藏猎快攻的主动竞争模式，为需要高级人才的客户在公司人才市场上猎取不到的高级人才。猎头公司的猎物是高级管理人才。
一般来说，主要推荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、营销经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、高级工商管理人员、其他高级顾问等经理级以上人员。人才交流中心的服务对象是“蓝领”人才、基础人才和微区域人才；前者是选择客户要什么，后者是坐以待毙，选择什么来什么。
2操作模式
猎头公司和单纯的中介公司有很大的不同。猎头公司不收个人费用。中介公司向有需要的个人收费。个人想找工作就向个人收费。企业找人就向企业收费。这样做的水平比较低。猎头公司向公司收费。如果向个人收费，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才测评、考察、沟通协助等咨询服务；中介公司往往很简单匹配。猎头收费很高，中介服务往往很低。猎头主要是主动找人才，中介在现有资源中匹配的可能性更大。另外，中介公司服务的更多是找工作的人，猎头公司服务的更多是能力强、职业道德好的人才。作为一个人，他们应该对社会有责任感。他们可能会有更多的机会和更好的个人发展。
猎头公司的运营模式主要有三种:员工制、合伙人制、soho模式。
3种主要形式
员工制度是传统的。
像普通公司一样，在一个写字楼里，招募一群精力充沛的猎人，四处出击，寻找猎物，这种模式比较稳扎稳打，不会出现突然的爆发式增长。
合作关系
即每个加入的员工在满足一定条件后成为公司的合伙人，从初级合伙人到中级合伙人，再到高级合伙人、顶级合伙人。这些级别对应的权限是一样的。大家都把自己当老大，不同的是每年的利润分配不一样。合伙人级别越高，获得的收入越多。这种模式在国外应用广泛，世界排名前10的猎头很多都采用这种制度。
Soho系统
是一种新的模式，这种模式的特点是:员工可以在家工作，公司有写字间、会议室，如果需要，可以去公司上班。员工自由度高，主要受提成制约束。他们没有社保，低薪高提成，容易管理，不怕金融危机。他们可以随时扩张，随时收缩，形成自己的学派。大部分两三个人的小型猎头公司都是这种类型。
4城市分布
猎头公司主要分布在国内一线城市，如北京、上海、广州、深圳、武汉，这些城市是国内大部分猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展和猎头行业的逐渐成熟，猎头公司的服务范围已经遍布全国多个城市。
5行业现状
任何行业都有行业平均利润，收取应聘者年薪的30%是行业常识。即使因国内行业竞争和成本调整收费比例，也绝不应低于20%的经营底线。否则猎头公司无法获得合理利润，无法维持正常运营。能收20%以下的，一定是不标准的低端猎头。他们不用考虑品牌建设、可持续经营和团队建设，可以投一票，算一票。
人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标，但猎头公司的核心竞争力在于主动搜索挖掘的“猎”能力。很多不了解猎头初衷的客户，在确定正式合作意向之前，会要求猎头公司向客户提供简历资料，以此来判断猎头公司的能力。一些同样不理解猎头或猎头公司初衷面临经营压力的小猎头，会迎合客户不合理的预期，提前提供简历，甚至根据客户的岗位要求编造简历，配合一些不良候选人欺骗客户。在确定正式合作意向之前就给客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
坚持收取预付款是行业规则，预付款的意义在于识别客户的真实招聘意向，提高配合度，防止客户娶多个女人，弥补猎头公司的开支。没有预付款，这些意义都无从谈起。经营状况不佳的猎头公司也照顾不了那么多。放弃预付款，争取订单，解决温饱，是他们的首选。
国外猎头公司往往会签订独家猎头服务协议。在中国，企业往往会签约多家猎头公司，同时提供高端人才搜索服务。这个时候猎头公司拼的不仅仅是人才的质量，往往速度更重要:先找到人才的猎头公司会得到企业更多的关注，速度高的猎头公司会把简历投给企业HR，HR觉得这份简历合适就开始安排面试，合格的猎头公司只能感叹:人才已经入职了。猎头公司对速度的追求往往会降低对人才素质的要求，往往会出现“抱团作战”的现象。
有人说中国的猎头市场会受到金融危机的严重冲击，但是现实告诉我们，中国的猎头市场还是很火热的，猎头行业还是会像篝火一样形成燎原之势。其实猎头公司不缺客户，因为优秀的人才永远是稀缺资源，这是这个市场存在的根本原因。