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校长的职责

学校实行董事会领导下的校长负责制，全面贯彻董事会的办学宗旨，全面负责学校的教育教学和日常行政管理工作。

学校实行校务委员会领导下的校长负责制，全面贯彻校务委员会的办学宗旨，全面负责学校的教育、教学和日常行政工作。

校长的主要职责

校长的主要职责

校长主持学校的行政工作，在董事会授予的权限范围内经营管理学校，负责提高学校教育服务质量。

校长对学校的行政管理工作，在理事会授予的职能范围内，对学校教育的运行和管理，学校服务质量的提升负责。

1，坚持依法办学，遵守董事会章程，维护学校利益。

1，遵守理事会章程，维护学校利益。

2、合理配置学校的“人、财、物、信息”资源，有效行使对重大问题和重大改革措施的决策权。

2、合理配置学校“财、物、信息”资源，有效行使学校重要事项和重大改革措施的约束力。

3.定期向理事会和学校党组织通报学校工作情况。

3、定期向理事会和学校党组织汇报学校工作。

4.维护教职员工的利益，维护他们的合法权益，关注教职员工和学生的幸福和生活质量，建立信任，消除焦虑。

4、维护教职工利益，维护教职工和学生生活的合法权利，以幸福和生活质量为重点，建立信任和焦虑。

5.尊重教职工的主人翁地位和民主管理监督的权利，团结和依靠教职工办好学校。

5、尊重教师掌握民主管理和民主监督的地位、权利，团结和依靠教职工处理学校事务。

6.对学校的发展和未来有清晰的认识，建立协调的办学宗旨和方向。

6、对学校的发展和未来有清晰的认识并确立学校协调一致的办学宗旨和办学方向。

7.考虑和平衡校内外各方利益，努力塑造学校的声誉和形象，确保学校的可持续发展。

7、考虑并平衡学校内外各方利益，致力于学校声誉和形象的塑造，保证学校可持续发展。

8.逐步建立和完善学校管理体制和运行机制。

8、逐步建立和完善学校管理体制和运行机制。

9.教育和培训教职员工，鼓励和激励他们努力工作。

9、教育和培训员工，鼓励和激励员工积极努力工作。

10以提高教育服务质量为行政工作的中心，领导各部门的工作，合理放权授权，提高管理和服务机构的效率，追求学校工作的高效率和高质量。

10，将提高服务质量教育作为行政工作中心，领导各部门工作。合理放权和授权，提高管理和服务机构的效率，追求学校工作的高效和高质量。