完美的英语系统

1.完善包括招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系在内的系统；

完善人力资源政策，包括招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系。

2.与运营等相关部门充分沟通，根据公司业务发展和员工培训需求分析开发培训课件，每月定期组织新员工培训，并对参与员工进行考核，跟踪培训效果；

与运营部和其他部门充分沟通。根据业务和员工培训分析开发培训材料，每月对新员工进行入职培训，并对其进行评估，跟踪培训后的效果。

3.根据公司实际情况制定年度员工招聘预算，选择招聘渠道，组织员工招聘；

根据公司情况，制定招聘计划，选择招聘渠道，组织招聘。

4.处理员工养老、工伤、生育、医疗等社会保险问题，以及部分社保争议；

办理养老保险、工伤保险、生育保险、医疗保险及部分社会保险事宜。

5.编制分公司人力资源预算，包括人员编制预算、人力资源费用预算、部门行政预算等。，并跟踪预算执行情况；

准备人力资源预算计划，包括人员定额，行政预算和后续执行。

6.根据员工的具体工作情况进行绩效管理，以提高组织的整体工作效率和效益；

根据员工状况进行绩效管理，提高整个组织的工作效率。

7.指导下属按照员工入职、离职等流程规范操作，进行每月社保办理、档案管理、工资核算等。

引导下划线遵循工作中的定位和退出流程。办理社会保险、档案管理、薪酬审核等。

第二个:

1.定期组织安排管理会议，制定各项行政、人事制度，跟踪各项制度的执行情况；

为管理层召开和安排定期会议。起草行政和人力资源规章制度并跟踪执行。

2.负责员工招聘费用的预算，联系相关招聘机构，组织招聘并进行员工筛选和录用；

负责招聘预算，与相关招聘机构合作，举行招聘和选择候选人，聘用。

3.制定员工培训计划，与公司业务部门和银行保持良好沟通，定期组织员工业务技能培训；

准备员工培训计划，与业务部门、银行保持良好的沟通。定期对员工进行技能培训。

4.制定公司相关绩效管理制度，并在公司高层支持下实施，为员工升职、转岗、加薪提供依据；

制定相关的绩效政策，在高级管理层的支持下执行，为调动和加薪提供证明。

5、根据薪酬核算标准和绩效考核，进行员工薪酬核算，并上报上级审批；

根据工资标准和绩效状况检查薪酬，然后上报上司批准。

6.收集人员招聘、培训、考核、薪酬等信息。，并为本部门和公司的人力资源管理提供合理化建议。

收集与招聘、培训、绩效和薪酬相关的信息。为完善当前部门和公司管理提供适当的建议。