BEC中级阅读试题分析
？BEC中级阅读真题1解析
找到合适的人
当一家小公司发展壮大时，经理们必须承担许多新的角色。除了企业的日常运营，他们发现自己还要负责与外部投资者的关系、增加现金流，以及最困难的招聘。
对于大多数中小型企业的经理来说，寻找、面试和挑选员工的工作既困难又费时。(0) ...。G...。例如，面试本身就是一项高技能的活动。
一家公关公司的创始合伙人丹·贝克(Dan Baker)说，我们发现整个过程非常艰难。在七年的时间里，我们的员工从5人增加到了18人，但我们发现找到并招聘到合适的人并不容易。(8).........正如丹·贝克解释的那样，“我们第一次招聘时去了一家，但他们提前收了很多钱，没有推荐任何合适的人。最后我们不得不自己动手。
大多数招聘决定都是基于一堆简历、几次简短的面试和两份谨慎的推荐信。商业心理学家大卫·罗研究了五家小公司的人事任命。他声称选择很少基于明确的标准。(9) .........这种招聘方式通常会给雇主和新员工带来不愉快的后果。
小公司往往知道自己要找什么样的人。(10).........大卫·罗(David Rowe)表示，这意味着小公司的经理们自己不得不投入更多的时间和精力来招聘。这不应该是晚上或周末的事情。
许多公司在招聘过程中对适合他们团队的人的类型有着过于乐观的想法。一家高管招聘公司的管理合伙人亚历克斯·琼斯说，说你必须让最优秀的人担任最高职位很容易。但是在一个公司很优秀的人在另一个环境中可能做得不那么好。(16 5438+0).........你永远无法保证技能的成功转移。
无论候选人的资格如何，他们的个人素质同样重要，因为他们必须与现有员工融合。招聘行业认为，这是他们真正能帮上忙的地方。
根据亚历克斯·琼斯的说法，“一家好的招聘机构会拜访你的公司，问你很多问题。(12) .........他们可以问申请人各种你不喜欢问的问题，并向你提供一份候选人名单，名单上的人不仅有技能，而且很可能符合你公司的做事方式。
例如，一个大公司的财务总监通常会成为一个糟糕的小公司财务总监，因为他或她习惯于让一个团队做日常工作。
b .通常，做出选择的人会优先考虑候选人的不同品质，或者依靠猜测。
招聘似乎是一个明显的外包任务，但该公司在招聘机构的经历并不令人鼓舞。
当然，他们需要为此付费，但是你会让他们为你工作，而不是为候选人工作。
他们通常处于非常特定的市场，他们面临的问题是招聘机构可能并不真正了解这个行业。
这意味着公司面试每个申请人的时间不能超过标准的十分钟。
然而很少有人受过训练并能胜任这项任务的所有方面
寻找合适的人，寻找合适的人。指的是小公司发展初期寻找合适人才的难度和重要性。小公司的经理往往身兼数职，最难的就是招人。介绍了找对人应该注意的问题，表示不能对招聘机构寄予太大希望。
第八个问题，这个问题前面说招人挺难的，下一个正如丹·贝克解释的，说找了招聘机构。结果人家只好提前收钱，没有提供合适的人。最后，他们不得不依靠自己。从这里的as …说明和下面的说明可以看出，第八个空格的内容应该是和招聘机构有关的，不能满足公司的需要。选项C正好符合这一特点:招聘似乎是一项明显适合外包的任务，但公司与招聘机构打交道的经验却不那么令人鼓舞。不鼓励是关键。
第九，这一段说的都是招人决策不科学。很少有基于简历或简短面试的明确指导方针。在第九个空白的背后，是这种招聘方式往往有着不愉快的共识。可以看出，第九空的内容还是和招募方式有关，是负面的。选项B满足这个条件:通常(更多时候，括号)，决策者优先考虑候选人的不同品质，或者依靠猜测。
第十个问题，这个问题的后面说这意味着小公司经理必须投入更多的时间和精力来招聘。这意味着小公司要把更多的时间和精力花在自己招人上。这意味着这里有一个提示。可以看出，第十个问题应该是填充了一些不利因素，使得公司只能自己招人。选项e符合这个要求:他们通常在一些特殊的市场，面临的问题是招聘机构并不真正了解这个行业。
问题11:这一段是关于招聘人员能否适应公司的环境。这种空白是显而易见的:但在一家公司表现出色的人在另一个环境中可能做得不那么好。在一个公司很优秀的人，在另一个环境不一定能做好。这个空白处的最后一句话也补充了这个观点。可见十一空的内容还是这个，没有转折。比如大公司的财务总监，在小公司往往做得很差，因为他(她)习惯了有一个团队来开展日常工作。
问题12，最后一段是关于招聘机构的。前面说了，招聘机构会上门问很多问题。这个空白的背后是招聘机构如何帮助招人。选项D可以填写，D中的那个是提示，指的是前台上门服务。选项d后半段说的是招聘公司应该为你服务而不是为应聘者服务，可以对应本段后半段。
BEC中级阅读试题分析2
百货商店魔术
在20世纪的大部分时间里，史密森是英国最成功的百货商店之一，但到了1990年代中期，它变得索然无味。仍然盈利，这很大程度上要归功于一系列成功的广告宣传，但显然很无聊。有名的都小心翼翼的不在那里被人看到，它的销售人员从1908开店到现在好像都没变过。最糟糕的是，它的顾客购买越来越少的自有品牌产品，这是其业务的主要部分，并显示出对更时尚品牌的偏好。
但现在这一切都改变了，这要归功于冰雪睿·贝克，她在三年前成为史密森的第一位女性首席执行官。自那以后，虽然英国大多数主要零售商一直在亏损，但史密森的利润一直在稳步上升。Baker开业时，刚刚对大楼进行了许多改进，但对销售没有任何影响，她做出了大胆的决定，邀请欧洲最令人兴奋的室内设计师之一来开发时尚区，这是商店的核心。这很快导致销售额上升，甚至在展示的商品被改变之前。随着销售额的增长，利润也在增长。
贝克从一开始就对商店有雄心勃勃的计划。我们正在玩一场大游戏，以证明我们在行业中处于领先地位，我们必须确保人们了解这一信息。史密森公司已经落后于竞争对手。它提供的传统服务针对的是中等收入的顾客，他们已经在那里购物多年，顾客群正在逐渐萎缩。我们的想法是销售如此令人兴奋的各种商品，以至于每个人都想进来，不管他们打算花多少钱。Baker对商店的愿景很明确，但实现它远非易事。起初，许多员工抵制她的改进，因为他们不相信他们一贯的做事方式有任何问题，即使他们承认商店必须超越竞争对手。全体员工参加了多次长时间的会议，才赢得了他们的支持。当他们意识到贝克是一位与他们所认识的经理截然不同的经理时，这很有帮助。
贝克的员工政策包含了更多的惊喜。从第一天起就几乎没变过的制服现在不见了。此外，青少年现在有年轻的店员，体育部门的工作人员本身就是穿着运动鞋的体育迷。正如贝克解释的那样，“如果你穿着黑色西装，你怎么能卖出牛仔裤呢？”史密森尼有了新的身份，这需要向顾客解释清楚。她还让每个销售助理负责确保客户满意，即使这意味着偶尔违反公司规定，希望这将有助于公司利润。
冰雪睿·贝克被证明是成功的，但是城市的大投资者还没有被说服。据零售业分析师约翰·马修斯说，已经有资金投入到商店的翻新中，事实上这导致了销售额的增加。她得到了荣誉，但没有做任何事情去实现它。在我看来，该公司的股东并不信服。事实是，除非她很快再开几家商店，否则史密森的利润将开始下降，因为现有商店的营业额将不可避免地开始下降。
13根据作者所说，在1990年代中期的史密森百货公司
a在亏损。
b在留住员工方面有问题。
c对其广告代理不满意。
d大多以史密森的名义出售商品。
14根据作者所说，史密森公司的利润在三年前开始上升，因为
零售业的改善。
之前在商店里做的工作。
冰雪睿·贝克对设计师的选择。
销售产品的变化。
15据冰雪睿·贝克说，史密森加入时面临的一个问题是
使用该商店的人数正在缓慢下降。
它的竞争对手提供了更专业的产品系列。
商店的价格被定在了错误的水平。
顾客对提供的服务不满意。
根据作者所说，许多员工反对贝克的计划是因为
他们不愿意改变他们的工作方式。
他们不同意她对商店的目标。
他们觉得这些变化没有被充分咨询。
他们对她的管理风格不满意。
17 Baker改变了员工政策，因为她认为
公司形象可以通过员工制服来改善。
以前的规则对顾客不公平。
顾客应该能够认同为他们服务的员工。
雇员应该分享公司利润。
约翰·马修斯认为史密森面临什么问题？
现在的商店需要投入更多的钱。
b公司只有扩张，利润才会持续上升。
事实证明，商店的翻新不受顾客的欢迎。
史密森的股东期望他们的投资能很快得到回报。
百货公司魔术就是百货公司的魔术。讲的是英国一家百货公司如何摆脱困境。第一段是指出公司遇到的困难，然后第二段讲述一位女CEO上台，开始改变局面。第三和第四段具体讲了女CEO的应对措施。最后一段总结，革命尚未成功，同志仍需努力。
问题13:这家百货公司在90年代中期是什么情况？答案是第一段的最后一句话:它的客户正在购买其自有品牌产品的粉丝，这是其业务的主要部分，并显示出对更时尚品牌的偏好。这个问题的答案相当混乱。整句都是客户买的越来越少，更倾向于时尚品牌。所以很容易选错A，但实际上这里没有损失。关键是这个地方:它的自有品牌产品，其业务的主要部分。自由品牌仍然是公司业务的主要部分。所以你应该选择D:主要销售史密森名下的产品。在史密森的名下是它自己的品牌产品。
问题14提问史密森的利润从三年前开始增加。原因是什么？她做出了大胆的决定，邀请欧洲最令人兴奋的室内设计师之一来开发时尚领域。她做了一个大胆的决定，邀请了欧洲最令人兴奋的室内设计师来开发时尚区。这很快导致了销售额的上升，所以答案是由C的设计师冰雪睿·贝克选择的。
问题15，当冰雪睿·贝克加入时，公司面临的问题是什么？这个问题的关键是理解一个词在句子中的含义:它提供了一种针对中年、中等收入顾客的传统服务，这些顾客已经在那里购物多年，顾客群正在逐渐缩小。它提供的传统服务是针对在那里购物多年的中老年人和中等收入人群。而且客户群在逐渐减少。收缩:缩小的意思。所以答案是a。
问题16，问很多员工反对贝克计划的原因是什么。答案是这句话:许多员工抵制她的改进，因为他们不愿意坚持认为他们做事的方式有任何问题。不愿意被说服，他们之前的做事方式有问题。这意味着不愿意改变他们的工作方式。选择a。
问题17，问贝克改变员工政策的原因是什么。答案在第四段，贝克的原话:如果你穿着黑色西装，你怎么能卖出牛仔裤呢？史密森有了一个新的身份，这需要向顾客解释清楚。穿黑色西装怎么卖牛仔裤？史密森有一个新的身份，这必须是明确的客户。也就是说，选项C说“客户必须能够识别为其服务的员工”。a是错的，没有提到提升公司形象。原文中没有提到b和C。
问题18问约翰，他认为史密森正面临着什么。答案是最后一段的最后一句话:事实是，她很快就会开设更多的商店，史密森的利润将开始下降，因为现有商店周转不灵。事实上，除非她尽快开设更多的商店，否则史密森的利润将会减少，因为现有商店的营业额将不可避免地开始下降。也就是说，B说除非扩张，否则公司利润会持续增长。
BEC中级阅读试题分析三
管理一个正在上升的职业生涯与管理一个组织的高层是完全不同的。处于上升期的个人必须与他们的目标人群建立关系。除了和自己同级的人，他们通常还得和下属打交道。最高级的职员只有那些在他们下面的人可以联系。这本书(265 438+0)认为所有的工作关系，包括与老板的关系，都可以而且应该得到管理。
为了管理好这种关系，你不一定要比你的经理更好。你也不需要在任何方面比你的经理更好。你的经理很可能是你的职业生涯和向导:他或她可能已经教会了你几乎所有的商业知识，而且可能会继续教给你更多。你可能计划在未来继续接受他或她的指导。这些(26)都不应该改变你和经理的关系，或者(27)让你“向上管理”。我用这个短语来形容对老板的管理，因为对许多处于上升期的人来说，这是他们必须首先处理好的关系。
当然，你可以通过积极地向你的经理示好来继续工作，但这不太可能是你工作生涯中最成功的方式。积极向上管理的政策会让你更加成功，同时，也会让上班变得更加愉快。这也可以是向你的经理展示(31)他或她为你所做的努力的一种方式(32)最后，向上管理会让你的经理更容易管理你，让他或她有更多的时间做其他事情和任务。
19 A通知B通知帐户D报告
20 A团结B联系C处理D交易
21 A促进B出版C做广告
22 A更清晰B更深刻c更智能d更丰富
23尊重时尚意味着
24领导者B支持者C顾问D助手
25 A courseB线C路径Droute
26 A因素B方面原因D主题
27 A放B看C留D拿
28 A说明B识别C指出D参考
29 A给予B操作C反应D合作
30 A运行B前进C移动D制造
31 A评估B价值C升值D关注
32 A方利益B方利益C方利益D方利益
33 A职位B角色C职位D行为
向上管理，处理好和老板的关系。
问题19，报到，为了什么。。。负责，服从于；从属。这里用的句子意思正好:上升阶段的个体需要和所属的人打交道。a和b这两个词后面都是of，account to是解释的意思，这里用的不是正确的意思。
问题20，联系这个空洞的语境，应该是指处理与下属的关系。对付某人就是对付某人。a和B不代表正确的事。c是及物动词，后面不需要with。
21，推广，推广。推广这个想法，推广一个想法。
22题，根据意思选词。和老板打交道不需要比老板聪明。这里用的其他词有点怪，很容易排除。
问题23，尊重，指的是方面。与方面同义。常见用法。
问题24，这个空白要联系上下文，参考后面的指南。“他(她)可能教会了你几乎所有你知道的东西”，也就是说，TA会在工作中给你很多指导，因为有教，所以不是支持者，也不是帮助者，选领导感觉距离很远，所以选顾问。
25个问题，令人头疼的商务英语固定短语。业务线意味着业务和产品管理。提供几个例句就很容易理解意思了:
我们专营这项业务:我们专门从事这项服务；
这个项目属于你的业务范围吗？我想知道这种产品是否在你们的经营范围内。
你会在我的行业中遇到一些非常有趣的人，你会在我们的行业中遇到许多有趣的人。
问题26，根据上下文的意思，选择因素，因子。
问题27，put off一般指拖延，但也有一个不太出名的阻挠的意思。送行，送你；远离，远离；起飞，起飞。
问题28，根据意思选择参考，提及，描述。
问题29，反应到，固定搭配，反应到什么。用在这里，意思也是一致的。
第30题，最成功的(30)你工作生活的方式，应该填入管理、经营等的含义。跑就是这个意思。c和d使用不正确。转发某物意味着转发邮件。
问题31，道歉，，表示感谢。
问题32，代表自己，站在某人的立场，为了某人的利益。意思是对他为你付出的努力表示感谢。
问题33，角色，功能，作用。为经理扮演其他角色腾出空间。位置就是位置，位置从来都是管理者，没有别的；法案就是法案。