2021-09-21预算管理经典语录

2.良好的预算管理是通过深刻理解业务及其背后的逻辑来实现的。

3.好的预算管理既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。

4.好的预算管理不是处处“削减成本”，而是“节约成本”。“削减成本”就是少花钱，“节约成本”就是为实现目标提供合理的支持。

5.好的预算管理不是财务上的兴奋和别人的抵制，而是每个人都知道目标和资源，并自愿向目标跑去。

6.数字背后是整个企业的战略和运营。如果没有对战略的承诺，对业务和管理的理解，预算往往会成为一个数字游戏。

7.说起预算，大家都觉得有必要，但是大家都很头疼:预算管理被忽视，预算编制困难，预算结果不落实，一个有效的量化管理工具最终被束之高阁。

8.全面预算管理就是设定目标，分配资源，让企业中的每个人都朝着正确的方向运行。预算管理，让全员跑。

9.全面预算，从“战略”到“日常运营”，需要打通企业内部的“产、供、销、研、人、财、物”等多个环节。

10.市面上关于预算管理的书并不多。当你打开它们时，大多数都是30年前的。继续卖杰克韦尔奇早就称之为计划经济时代“祸根”的东西。

11.企业交给系统比交给一个人好。思想就像火车，制度就像铁轨。火车只能在轨道上运行，不管司机是谁，都只能向前运行，不能向后运行。建立一个好的“全面预算管理体系”，就是搭建一套“铁轨”。员工，不管是有能力的还是平庸的，任务只有一个:不断前进！

12.在资本原始积累阶段，管理靠工头手里的鞭子。现代企业早就抛弃了这种被马克思诅咒的管理方式。跳舞，还是要跳，只是以前有人逼着你跳。现在是通过管理手段让你自己跳，这样你不跳就会难受。这种管理手段就是——全面预算管理。

13.预算是“普通话”，统一了各部门的“方言”！不然你说上海话，我说粤语，他说江西话...他们互相不理解。

14.先知赚的是后来知道的人的钱。无知的人从无知的人身上赚钱。先知，领袖和知者。后来知道的人领导无知的人。预见的一个重要手段就是学习。先知是一个没有盖子的瓶子。