幼儿园管理计划

幼儿园管理方案1 >它是朝阳幼儿园正常运转的重要保障,所以我们幼儿园必须结合实际情况制定一套幼儿园管理方案。结合我园实际情况制定以下幼儿园管理方案,还请家长和幼教同仁批评建议:

朝阳幼儿园教师的工作职责

幼儿园教师全面负责自己班级的工作;

1,老师负责本班孩子的安全,严格执行安全制度,防止意外发生。

2、根据幼儿园教育工作计划的要求,结合本班幼儿的年龄特点和个体差异,制定教育工作目标和计划,并组织实施,做好教育笔记。

3.观察分析孩子的发展情况,认真填写观察记录。

4.管理好孩子的生活,做好孩子的保健工作。

5.为孩子创造良好的物质和精神环境,发挥环境教育的作用。

6、积极参加业务学习和教研活动,积极开展教学改革实验项目和研究。

7、做好与家长的联系,了解孩子的家庭教育环境,讨论符合孩子特点的教育措施。配合家长完成教育任务。

8、定期向主管主任汇报工作,并接受其检查和指导。

9、负责场所、设备、室内外环境的清洁和消毒。

10,做一些合适的教具。同时,他负责保管这个班孩子们的衣服和装备。

11,采取各种方式加强与家长的联系,争取家长的配合,每期召开一次家长会,对于孩子无故缺席和在园表现,及时与家长联系,做好孩子的看护工作。

朝阳幼儿园班级健康评价体系

1.幼师要着装整洁,勤洗头,勤洗澡,勤剪指甲。

2、儿童专用生活用品,每人一条毛巾一个杯子,每天消毒一次,合理放置。

3、孩子饭前便后用流水洗手,饭后漱口、擦嘴。

4、孩子勤洗头,勤洗澡,每周剪一次指甲。

5.保持孩子的衣服干净整洁。

6.保持室内空气流通,定期开窗通风,室内配备防蚊防蝇设备,确保无蝇、无蚊、无痰、无蜘蛛网。

7、每班物品摆放整齐,保持地面清洁,无杂物堆放,清洁区干净整洁。

8、儿童玩耍教具要保持清洁,定期清洗消毒。

朝阳幼儿园安全系统

1.儿童入园时,应仔细检查是否携带危险品,如发现应立即带走。

2、孩子需要服药,教师应要求家长亲自登记相关事项(姓名、药物名称、剂量、次数等。),并且按时准确的给孩子吃药。

3.教师应该在饭前对孩子进行安全和卫生教育,以防止发生意外,如烫伤和窒息。

4.老师组织孩子有序的上下楼梯,进出教室,避免摔倒和挤压。

5.孩子的日常活动必须在老师的视线范围内,设备和游戏的选择要有较高的安全系数。

6、活动室、休息室的隐患必须尽早发现,采取有效措施及时整改。

7、经常对儿童进行消防、用电等安全知识教育,严禁儿童玩火用电。

8.上课不要放危险的学习工具和物品,如剪刀、实验用具、劳动工具等。非婴儿用品应放在儿童接触不到的地方。

9、小颗粒状物体要教育孩子不要放入口中、耳中或吞食。

10,如果有意外,一定要联系学校,紧急处理。

11.孩子进出园区,老师和家长必须当面交接。

12、食品管理人员应严格控制食品质量,防止食物中毒。

13.注意房屋、玩具、电器设备、电源开关的安全使用,避免发生触电、碰伤、烫伤等事故。

14,安保人员必须坚守岗位,定时开门,严禁陌生人进入。

15.园领导和老师要定期检查班里的大型玩具和物品,玩教具。如果发现损坏,应及时修理,以防发生事故。

15,禁止各种车辆进入医院。

幼儿园管理计划2一、安全问题

儿童安全问题是儿童健康快乐学习的重要保障,是幼儿园教师必须时刻牢记的重要职责,也是幼儿园建设规划和运营的基础。近年来,幼儿园安全问题日益提上日程,引起了国家政府和社会各界的重视。做好幼儿园安全保障工作刻不容缓。

构建幼儿园安全规章制度,提高幼儿园教师安全意识,全面排查幼儿园娱乐设施隐患,做好幼儿园出入口核查,确保幼儿园周边环境安全,是保障幼儿安全的重要防线。

孩子在园里平安,家长才能安心,孩子在园里开心,家长才能开心,孩子在园里学习,家长才能安心。

第二,环境问题

环境问题不仅涉及到幼儿园的绿化面积和种植比例,还涉及到教学环境和人文环境。

首先,教学楼等建筑的绿化面积和比例一定要合适,不能出现绿化面积过多影响建筑布局或者绿化建筑面积过多不达标等问题。

其次,教学环境。幼儿园应该是孩子成长的乐园,是孩子生活的另一个温暖的家,也是孩子步入成功和辉煌的摇篮。因此,幼儿园的整体教学基调应该是温馨、柔和、活泼、温馨,同时开展多功能厅、科学发现室和各种特色班,使幼儿德、智、体、美全面发展。

第三,人文环境。对儿童应优先给予关心、体贴和照顾,禁止体罚、侮辱和诽谤。孩子正处于生理和心理形成发展的初级阶段,对世界和人际关系的认识并不完整。他们难免会做出或说出常人无法理解的事情和话语。这时候老师要做的就是引导,倾听,鼓励,理解。同时,教师与领导之间,要形成团结协作、相互尊重、相互尊重的良好和谐氛围,* * * * *与世界共议共发展。

第三,体制问题

系统问题大致可以分为三个方面:

1.人员岗位责任制

包括主任、副主任、教学主任、党委书记的岗位责任制,以及年级组长、会计、班主任、带班老师、护士、医务人员、炊事员、司机、维修工、门卫、出纳、清洁工的岗位责任制。

2.多功能房间使用管理系统

包括科学发现室、多媒体微机室、多功能音乐厅、阅览室的管理系统。

3.日常使用形式

包括幼儿及教师考勤表、幼儿档案记录表、课程表、幼儿园时间流程表、学期及学年时间表、教学月及周时间表、家庭联系手册等。

四。工具

要做好这方面的规划,首先要了解幼儿园的整体结构分布和布局。

1.操场、大厅、走廊可以单独列出。

2.教室分配

1)基础教室:初步规划是4个幼儿班,8个小班,8个中班,8个学前班,当然班名待定。基础教室一般有老师和孩子的卫生间,老师的更衣室,孩子的衣帽间,孩子的卧室。

2)亲子课堂:主要招收一至三岁的孩子,初步定为两个班。

3)国际课堂:国际教学,初步定为3个班。

4)蒙台梭利课堂:主要进行蒙台梭利教学,初步定为3个班。

5)科学探索室

6)微机室

7)多功能活动室:即音乐厅。

8)图书阅览室

3.办公室分配

1)校长办公室2)副校长办公室3)教研室4)资料室5)会议室6)教师备课室7)会计室8)党支部书记办公室9)教学部主任办公室。

4美术室分配

1)拉丁舞班2)美术班3)键盘班4)围棋班5)小主持人班6)轮滑班7)英语班

5物流室的分布

1)教师餐厅

2)厨师休息室

3)厨房:饭电梯可以说是必备设施。

4)水房

5)隔离室、医务室、体检室:可根据需要适当安排。

6)教具室(仓库)

7)洗衣房(员工专用卫生间通常设计在整层的一侧)

8)配电室和维修室

9)接待室

五、分工及其职责

从上到下可分为主任、副主任、教学主任、党委书记、年级组长、会计、班主任、带班老师、护士、医务人员、厨师、司机、维修工、门卫、出纳、清洁工。

不及物动词教师招聘

关于后备教师的力量,首先要限制他们的学历,这样才能提高教师的整体素质。当然,也要挑选有多年教学经验的优秀教师。第三,在年龄上,提倡教师年轻化,使教学生动有趣。

招聘过程可分为笔试和面试。笔试主要围绕教育学、教育心理学、心理学、教育法律法规、教育教学技能等部分。面试中要重点招聘技能过硬的教师,从而提高幼儿园特长班的教学质量和整个幼儿园的教学特色。同时也要用即兴发挥来考验一个老师的心理素质,反应能力,语言表达能力。

教师要定期进行培训和出国学习,不断发展自己的认知水平、教学水平和技术水平,让教师、教学和幼儿园共同进步。教师的工资福利保险要适当合理,教学优秀的教师要给予奖励和鼓励。在保证教师基本生活水平的同时,适当提高福利待遇,避免大量优秀教师流失,控制教师流动,避免对孩子造成不必要的影响。

七、教材。

幼教部在北京主要倡导五大片区的“融合教育”,也有山大编的省级教材。礼仪教育北京6+1,数学教育智能学习工具和智力阶梯,艺术教育让孩子玩DIY课程,音乐教育让我的身体唱歌,还有宝宝识字,国学(弟子规,三字经,古诗等。),英语my melody,happykids都是很好的教材,可以参考。

蒙特梭利数学、蒙特梭利感觉、蒙特梭利生活等。国际班IB课程等。

此外,还可以开设一些经典阅读课程、电脑启蒙课程、情商礼仪课程。

八、网站建设存在的问题

一些大的、优秀的幼儿园一般都有自己的网站,作为自己幼儿园的宣传渠道和与家长的沟通渠道。对于网站的建设,需要专业技术人员参与设计才能达到预期的效果。这个问题可以等幼儿园整体规划改造完成后再谈。

九。基本问题

这些问题琐碎而分散,但也是不可忽视的重要问题,包括

1)园标问题

2)园林歌曲的问题

3)园服问题,包括教师园服和幼儿园服。

4)园操和舞蹈队的问题。

5)班车、班车卡和晨检问题

6)不来园的孩子学费和退款。

7)生源问题

8)开园,关于36节课是同时上还是一节一节上。

幼儿园管理方案3为办好白浩幼儿园网站,确保其高效、安全运行,切实把网站建设成为对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道、促进交流开放的桥梁,根据白浩教育局文件精神,特制定本管理方案。

一.网站介绍

1,网站域名:

2.网站名称:白浩幼儿园

3.网站的栏目有:走近青少年、管理花园、健康快车、教育花园、儿童世界、党建工作、与家互动。此外,主页上还有窗口栏目,主要包括滚动公告、图片新闻、校长邮箱、班级博客、每周食谱、多彩生活等。

二、网站的运营模式

1,白浩幼儿园网站实行园长负责制。在园长的领导下,成立幼儿园网站管理领导小组,教务处和总务处负责网站的日常管理和维护。

2.网站管理领导小组决定设立两个超级管理员,他们有权对网站所有栏目中的信息(包括文章、图片和各种视听资料等)进行审核、修改、移动和删除。).

3、由超级管理员集体研究决定设立若干网站编辑,编辑可以根据各部门宣传的需要上传和发布信息,并对发布的信息负责。

第三,网站的组织

白浩幼儿园网站管理领导小组。

团队领导:

副组长:

成员:

超级管理员:

硬件维护:

技术支持:白浩网络科技有限公司

幼儿园管理方案4为进一步推进我乡幼儿园教育改革与发展,办好人民满意的学前教育,特制定本方案。

一是理顺办园管理体制。

按照《幼儿园办学条例》、《幼儿教育改革与发展指导意见》和《幼儿园教学大纲》精神要求,做好本镇幼儿教育规划布局、注册登记、评估定级、师资培训、教材管理和质量监管等工作。

第二,加强合格幼儿园建设。

应上级要求,我们将采取一些积极措施,建立三所符合条件的幼儿园,使它们在办园方向、规模和条件、幼儿园管理、保育教育质量等方面发挥示范和辐射作用。

第三,进一步改善办园条件。

一是幼儿园设置在安全区域,周边环境无污染无严重噪音,园所坚固、安全、适用;儿童活动室应宽敞、通风、干燥、光线充足。同时,要有与幼儿园规模相适应的户外活动场地。幼儿园的卫生保健必须符合湖北省托幼机构卫生保健的基本要求。第二,幼儿园要有足够的适合幼儿学习的课桌椅,并配备风琴、录音机等教育活动的基本设备。第三,幼儿园教师必须身体健康,无传染病和精神疾病,取得《幼儿园教师资格证》或县级以上教育行政部门组织的培训班结业证书。

第四,加强学前教育管理。

一是办证办幼儿园,对不符合合作办园条件的幼儿园,责令其停止招生、停止办园。

第二,加强业务指导。幼儿园园长要采取负责制,制定学期工作计划,每学期定期或不定期向中心小学汇报,做到“六统一”,即统一规划、统一收费标准、统一课程、统一教材、统一时间、统一考核,不断提高学前教育质量。

第三,建立安全体系。幼儿园的安全工作是我家乡安全工作的薄弱环节。各幼儿园要建立健全安全制度,定期进行安全隐患排查,防止安全事故发生。

第四,建立监督体系。中心小学每学期组织人员对幼儿园学前教育工作进行检查,表彰先进单位,对幼儿园存在的问题,特别是对幼儿园违规经营的问题,提出改进建议,制定整改措施,限期整改。

学前教育是一个受欢迎的项目。齐新要在上级单位的统一领导下,齐心协力做好各项工作,开创我乡幼儿园教育的新局面。

幼儿园管理方案五为规范幼儿园管理,使佳佳幼儿园成为一流幼儿园,经董事会研究,决定对幼儿园实行目标管理,实行校长负责制。

第一,园长有权根据上级批准的人员编制(65438+每25-30名幼儿0名幼师)聘用幼师及其他工作人员。

二、幼儿园财务由董事会管理,有园长参与。幼儿园的所有扩建都必须得到董事会的批准。

三、园长应制定《幼儿园教师目标管理计划》,对幼儿园教师实施目标管理。

四、董事有以下义务和责任:

1,关爱孩子,保证孩子安全,有接送孩子的安全保障体系,保证孩子在家里一个好的幼儿园身心健康发展,让家长放心,让家长满意。

2、严格按照上级幼儿园的教学计划,使用上级规定的幼儿园统一教材,按上级要求进行教学。委派合格的幼儿园教师授课,精心组织幼儿开展各种有益的活动,接受上级幼儿园的指导、检查和验收。检查验收均在合格标准以上。并做好向家长汇报孩子上学情况或家长开放日活动的工作。

3、接受上级的统一领导,按时完成上级交办的相关中心工作。爱护幼儿园的所有财产。因管理不善造成丢失或损坏的,应按价赔偿(从幼儿园奖金中扣除)。使用过程中如有损坏,应及时报告或修理。

4.园林费应按上级规定的标准收取,不得擅自转移标准和费用。

5.幼儿园负责孩子的伙食。合理安排食谱(每周食谱应在周一公布),做好卫生消毒工作,防止儿童食物中毒。

6、全期儿童至少体检一次,做好传染病的预防工作,发现儿童患病等。,应及时采取措施与家长取得联系,确保孩子的健康。

7、资料收集、制度完善由科主任负责,并接受上级检查和抽查。

五、奖惩。

1.担任校长的教师可以兼课,享受教师待遇。

2.月均孩子数暂定为78。每超过1的孩子,幼儿园奖金为10元(按一年计算),幼儿园奖金20元由1全日制孩子补足。奖金由主任分配。

3.一年内幼儿园发生责任事故的,由幼儿园负责人负责,并从奖金中扣除;如无责任事故,各项活动开展良好,家长满意,上级检查验收优秀,给予奖励。

幼儿园管理方案六为认真落实越秀区教育局校园安全工作会议精神,从严从快开展校园综合治理,全面排查、彻底消除安全隐患,确保在园幼儿人身安全。根据教育局明确要求,我园安全工作专项检查实施方案如下:

一、具体实施措施:

1,加强和完善幼儿园管理制度,完善安全监管制度、值班制度、接送制度、应急预案等安全制度,与家长达成* * *谅解,建立预防安全事故、管理人员进出幼儿园、防范隐患等各项制度。

2、加强幼儿园安全队伍建设,成立幼儿园安全工作领导小组,成立幼儿园应急处理小组,进行相应的培训,确保每天落实,分工到人,责任到人。

3、严格门卫登记、验证制度,控制外来人员进入幼儿园。

4.加强幼儿园安保设备完善,安装校园视频监控设备,确保专人负责,有钱办事,严格责任追究。

5、提高幼儿园工作人员和幼儿的安全意识,做好安全教育培训,开展应急演练。

6、加强沟通,主动联系街道派出所和物业管理公司保安队,争取支持和帮助,定期检查幼儿园周边环境,加强孩子上学期间和放学后的安全保护。

7.可能引发矛盾的各方要做好化解矛盾的工作。

二、建立安全组织机制:

1,幼儿园安全工作领导小组统一组织事故预防和处理,实行分工负责制,一旦发生事故,逐级实施。

2.各类人员分工明确,行动步骤清晰,如:报警人员、处理人员、护送儿童转移人员、送伤者去医院、报告人员到局等。

预防幼儿园暴力领导小组名单:

防止幼儿园暴力工作小组名单:

三、事件处理

幼儿园发生暴力事件,主要目的必须是保护幼儿的生命安全,一般遵循以下程序。

1,报警。拨打“110”。

2.派适应能力强、口才好的教师和身体强壮的教师去对付犯罪嫌疑人,说服犯罪嫌疑人拖延时间。

3.保护所有幼儿及相关物品,并护送被保护者到安全的地方。

4.一旦发生伤害事故,尽快将伤员送往医院抢救,并通知父母或亲属。

5.保护现场,配合警方调查。

6.在警察的指导下维持秩序,处理善后事宜。