HR是一个什么样的职业？

Hr通常包括以下具体内容:工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、培训与发展、职业规划、人力资源会议、劳动关系管理。

1，工作分析与设计。在对企业内各工作岗位的性质、结构、职责、流程，以及胜任该岗位的人员素质、知识和技能进行调查分析的基础上，编制岗位说明书、岗位说明书等人事管理文件。

2.人力资源规划。将企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状的分析，对未来人员供求的预测和平衡，确保企业在需要的时候能够获得所需的人力资源。

3.员工招聘和选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘和选拔所需的人力资源并安排到一定的岗位。

4.绩效考核。考核和评估员工在一定时期内对企业的贡献和工作中取得的成绩，并及时反馈，以改善和提高员工的工作绩效，为员工培训、晋升、薪酬等人事决策提供依据。

5.薪酬管理。包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等薪酬结构的设计和管理，以激励员工为企业更加努力工作。

6.员工激励。运用激励理论和方法，可以不同程度地满足或限制员工的各种需求，引起员工心理状态的变化，从而激励员工为企业的预期目标而努力工作。

7.培训和发展。通过培训，提高员工、个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和绩效，进一步开发员工的智力潜能，提升人力资源贡献率。

8.职业规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展计划，进一步激发员工的积极性和创造性。

9.人力资源会计。配合财务部门建立人力资源会计制度，进行人力资源投资成本和产出效益的核算，为人力资源管理和决策提供依据。

10，劳动关系管理。协调和改善企业与员工的劳动关系，建设企业文化，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保证企业经营活动的正常开展。