拿破仑语录

你的呢？一个人应该养成信任自己的习惯，即使是在最关键的时候，也要相信自己的勇气和毅力。

一切都是可以改变的，不可能只在一本平庸的字典里找到。

人生的荣耀不在于永不失败，而在于不断地站起来。

不想当将军的士兵不是好士兵。

没有足够的人可以依靠，你要靠自己生存。

想象力统治世界！

我只有一个建议给你——做你自己的主人。

中国是一头沉睡的狮子。一旦他醒来，他将震撼世界。

衡量一支军队的标准是看它能否打赢这场战斗。

士兵们，在那个金字塔的顶端，40个世纪在俯视着你们！

年轻人有时间看小说，有想象力掌握一切伟大的事物。

历史描绘人心。

一个伟大的统帅每天都要问自己好几次，如果敌人出现在自己面前或者身边，该怎么办？如果他不知所措，那他就是无能。

。

治国之道，勇往直前，永不退缩。

我的基本要素是工作。我这一生都在工作。我的腿能到达的地方有边界，我的眼睛能看到的地方也有边界。我从来不知道我的工作有什么界限。

工作是我的一切。我生来就是为了工作。即使我什么都没留下，即使我所有的成就都毁了，

我的勤奋和我的荣誉在我死后仍然足以激励一代又一代的年轻人。

我承认我矮，但如果你因此取笑我，我会砍下你的头，消除差异。

拿破仑的军事语录

第一

一个国家的边界由河流、山脉或沙漠组成。这些都可以成为行军的障碍，其中沙漠是最难克服的，其次是高山，浩瀚的河流排在第三位。

第二

作战计划要考虑到敌人可能采取的每一个行动，制定必要的对策。

作战计划可以根据环境的变化、将领的智力、部队的素质和战场的地形进行修改。

文章

在敌国作战的军队，两翼可能会有中立区或天然障碍物(如河流、山脉)作为屏障，或者只有一翼被屏蔽，或者两翼都暴露。

当两翼都有屏障时，统帅只需注意防止阵线被破。当只有一翼有壁垒时，他应该依靠有壁垒的那一翼。如果两翼都暴露了，部队应该向内集结，防止他们离开中心。如果保护两个暴露的侧翼已经够困难的话，一旦把整个军队分成两三部分，保护四六个暴露的侧翼就更困难了。

第一种情况，战线可以在左边，也可以在右边；第二种情况，战线要靠有屏障的机翼；在第三种情况下，战线的选择必须适应于军队战线的中心。但在上述三种情况下，需要沿行军轴线设置据点或加强阵地，两者之间的距离应为五六天的行军路程，以便建立粮袜和军火的补给站，组织辎重队，便于部队的补给或整编，从而缩短自己的战线。

第四条

当入侵敌人的军队由两三支部队组成，由不同的路线进入时，预定的会合地点一定不能离敌人太近，因为敌人可能在我之前集中，这样不仅可以阻止我军会合，而且可以把我们一个个击破——这是一个重要的原则。

第五条

行动要有组织，要有明确的目标，战争要遵循孙子兵法的原则和规律。战斗中使用的力量应该与预期的困难程度相称。

第六条

战争初期，是否推进的问题需要慎重考虑；但一旦采取攻势，就必须坚持下去。撤退，无论什么技巧，都一定会降低军队的士气，因为已经给了敌人成功的机会，但是他却失去了这个机会。而且撤退造成的人员和物资损失远远大于最激烈的战斗。在战斗中，双方的损失总是大致相等的，而在撤退中，损失都在我们自己一方。这就是两者的区别。

第七条

一支军队必须做好日夜全力抵抗的准备。因此，一个士兵必须总是离开他的军械和弹药；步兵要经常和炮兵、骑兵、指挥员保持联系；全军各师要随时准备互相帮助，互相支援，互相掩护。

部队宿营或行军应始终在有利于作战的地方，两侧有适当的掩护，并在合适的地方部署威力强大的武器，以备随时使用。

部队成纵队行进时，要派前卫和边卫作为警卫向前和左右搜索，同时保持足够的距离，以便部队本身能及时部署到战斗位置。

第八条

一个指挥员一天问自己好几次“如果敌人出现在我面前或者左右，我该怎么办？”“如果他对自己的问题和答案感到困惑，那么他的部署一定是不恰当的，应该得到纠正。

第九条

军队的力量类似于力学中的力量，是质量和速度的产物。快速行军可以提高军队士气，增加胜算。

第十条

如果一支军队在数量上处于劣势，骑兵和炮兵都弱于敌人，那么指挥官必须避免全面作战。人员的不足可以用行军速度来弥补，火炮的不足要用适当的机动来弥补；骑兵的劣势是通过选择有利位置来消除的。在这种情况下，士兵的精神状态是一个极其重要的因素。

第十一条

使部队分散在相距很远的几条路线上，彼此失去联系，这是一个错误，还会导致另一个错误。每个小分队只能拿到第一天的作战命令，后续行动要看主力遇到的情况。这可能导致两种结果:或者因等待订单而损失时间；或者为所欲为。两个都不合适。因此，全军各部队应始终保持密切联系，不给敌人以渗透的机会。这是一个应该遵守的原则。如果由于某种原因没有遵守这一原则，每个分遣队应该独立行动。此时要向指定的会合地点推进，有事不要犹豫，不需要等待新的命令，尽量避免敌人的单兵攻击。

第十二条

一支军队应该只有一条战线。这一原则必须认真维护，除非有其他重要原因，否则不能放弃。

第十三条

在行军中，军队各部分之间应该保持什么样的距离取决于地形、环境和目标情况。

第十四条

在山里，到处都有坚固的据点，这些据点本身就很危险。指挥官必须避免攻击这样的据点。这种作战中的技巧是控制敌人的侧翼或后方，迫使敌人不战而退，放弃阵地，或者迫使敌人跳出阵地，自动出来作战，以便攻击我们。

在山地战中，进攻方往往处于劣势。所以，即使是进攻战，也要以防御为进攻手段，迫使敌人向我们进攻。

第十五条

在战斗中，一个将军应该注意的首要职责是维护他的部队的尊严和荣誉；维护人员的安全和完整性完好无损，可以考虑作为次要考虑。但是，实现前一个目标的勇气和毅力，也是实现后一个目标的最好手段。

要撤退，指挥官不仅会失去部队的荣耀，而且通常会损失比两场战役更多的人。这说明了一个道理:只要军人勇敢，你就不必气馁。勇敢的行为可以赢，但也应该赢。

第十六条

永远不要做敌人想让你做的事——这是一条不可动摇的战争格言。原因很简单，因为敌人要你做。所以要避免进入已经被敌人搜索研究过的战场，同时更要注意不要进入敌人已经构筑工事的区域。根据这一原理，可以得出另一个推论:绝不攻击可以迂回夺取的阵地。

第十七条

在行军或野战中，为了避免与比自己强大的敌人正面交锋，军队指挥官必须时刻寻找和构筑防御阵地，每晚都要构筑掩体和战壕。如果不采取适当的方法，一般的自然位置不能保证军队以数量优势面对敌人。

第十八条

当一个不好的位置被敌人的优势兵力占据并攻击时，一个平庸的将军会为了安全而撤退。但一个优秀的指挥官却不是，因为他有勇气和毅力的精神，但他可能会勇往直前去迎敌，这样会迷惑敌人。如果敌人犹豫不决，有能力的将领可以利用它取得胜利，至少可以调动部队争取时间，并利用黑夜挖战壕和掩体，或者撤退到更有利的位置。这种勇敢的行为可以维护部队的荣誉，对部队的战斗力有很大的影响。

第十九条

从防守到进攻，这种转变在战术上是非常巧妙的动作。

第二十条

一个指挥官不应该放弃他的战线。但是，在环境需要的时候，如何转移战线，是战争中最有技巧的动作之一。如果一支军队能巧妙地改变战线，它就能欺骗敌人，使敌人无法知道我们的后方和弱点在哪里，因此也就没有办法威胁它。

第二十一条

部队在牵引攻城纵队和运送大量伤病员时，应走最短路线到达基地。

第二十二条

在一个位置扎营的技术也是在那个位置部署行动的技术。为此，所有炮兵队都要适当配置，随时发射；选定的阵地不应受其他阵地的控制，也不应绕道，并应有一个能俯瞰和覆盖相邻阵地的阵地。

第二十三条

当一个指挥官占据了一个受到敌人威胁的位置时，他必须迅速集结部队，用进攻行动威胁敌人。如果他认为有必要撤退，这可以防止敌人调动部队攻击他的侧翼。

第二十四条

有一句军事格言应该永远记住:营地必须远离敌人，并妥善覆盖。当敌人随时可能出现时，我们应该更加注意。这样，你就可以在敌人进攻之前聚集你所有的力量。

第二十五条

两军对峙。当一支军队被迫撤退时，只有一座桥，而另一支军队可以自由撤退到外围的任何一点。这时，后者自然占据了所有的便利。在这种情况下，指挥前者的将领应该勇敢果断，猛击敌人，对其侧翼进行运动作战。

第二十六条

面对一个主力部队集中，交通便利，通讯设备良好的敌人，让自己的部队分散，彼此失去联系，是违反兵法原则的。

第二十七条

当一支军队被迫离开前线阵地时，各纵队应该远离后方的集结地点，以避免敌人的干扰，因为在重新集结之前，每个纵队遭到袭击将是最糟糕的事情。

第二十八条

战斗前不要派出任何小分队，因为晚上情况可能会发生变化，敌人可能会撤退，或者因为强大援军的到来而攻击我们，所以过早的部署可能会有险恶的后果。

第二十九条

一个决心要打一仗的指挥员，必须迅速集结兵力，这一点不容忽视。有时候，只有一个营的兵力会成为胜败的关键。

第三十条

在敌人阵地前行军，违反兵法原则，是最轻率的事，尤其是当敌人占据高地，被迫在山脚下排成一列纵队前进时。

第三十一条

在筹划决战的时候，要尽力把握一切胜算，尤其是对手是杰出的将军，因为一旦战败，无论在哪里，即使补给充足，而且离坚固阵地不远，失败者总是倒霉的。

第三十二条

前卫的任务不仅仅是前进或后退，还要进行灵活的搜索。前卫应该由轻骑兵组成，中型骑兵作为后备，炮兵支援的步兵营作为后援。因此，前卫应由精选的部队组成，其将领、军官和士兵应熟悉承担此类任务所必需的战术。一支未经训练的军队承担这项特殊任务只会带来麻烦。

第三十三条

除非关隘的另一端有出口，否则带着辎重和重炮进入关隘是违反兵法原则的。正因为如此，一旦需要撤退，就会遇到严重的困难，甚至遭受损失。这些部队应该留在后面，在他们控制关隘的出口之前有一个适当的隐蔽的地方。

第三十四条

组成战线的部队之间永远不能有空隙，这样敌人才能突围。这是兵法的一个原则。如果你想把敌人诱入陷阱，当然是例外。

第三十五条

野营时，应安排同属一个军的部队互相支援。

第三十六条

如果敌人被一条河所覆盖，并且沿河有几个桥头堡阵地，就不允许攻击它的正面，因为这样会使自己的部队暴露在敌人面前，有被切成几段而破碎的危险。我们应该以梯形纵队接近河流，这样敌人只有在攻击前纵队时才不会受到侧翼攻击的威胁。同时，为了以轻兵力占领河岸，渡河地点一旦确定，就要迅速推进，架设桥梁。但是，必须指出，过境点应与先头梯队保持相当大的距离，以便迷惑敌人。

第三十七条

只要拿下一个能控制对岸的阵地，就有了保证渡河的有利形势。如果阵地能装备大量火炮武器，那就特别有利。但如果河宽超过6000码，优势就降低了，因为此时炮火打不到对面河岸，敌警卫还能掩护阵地，不会暴露在渡河的支援火力下。这时，如果奉命渡河并担负掩护架桥任务的先头部队到达对岸，就可能被敌人的大炮歼灭，因为离桥不到400码的敌人的大炮可以向这个地区发射非常猛烈的炮火，同时1000码以外的敌人的大炮也不会受到渡河军的大炮的攻击。所以敌人在火炮上有完全的优势。在这种情况下，除非进行偷袭，可以让敌人措手不及，或者在河中有一个岛屿可以作为掩护阵地，或者在河的两岸部署火炮，重点打击对岸的突出点，否则，这么宽的河，是绝对无法强行渡河的。

如果河的宽度在一百二十码以内，而我们自己的炮兵能够控制河的对岸，那么渡河的部队就会被覆盖，获得巨大的利益。在这种情况下，无论通道凹处有多小，敌人都无法阻挡桥梁。这时，即使是守军中最有能力的将领，也能洞察对方的计划，带兵渡河，但也只能利用桥梁阻碍敌人渡河。这个时候，桥其实就是一个危险的关口。守军将领要让部队在桥的尽头呈半圆形，与对岸的火炮保持6000码到8000码的距离，以免落入火炮射程。

*一码等于0.914m。

第三十八条

很难阻止有造桥设备的敌人渡河。当守河部队的目的只是掩护另一个部队实施包围作战时，指挥员要做出判断。如果他确信不能阻止敌人渡河，就应该立即撤退迎敌，而会合地点必须选在原来的守河部队和要掩护的地方之间。

第三十九条

在1645年的战役中，杜伦尼将军和他的部队被优势敌军包围，被迫渡河撤退到菲利普斯堡。莱茵河上没有桥，他就利用河与城之间的路段，渡河后整顿部队。

对于工兵部队的军官来说，关于修建堡垒和桥头堡有一个教训:设防的阵地和河道之间要留有空间，以便部队在进入阵地前进行整顿，否则可能发生危险。

部队从美因茨撤退时，遭到了敌人的追击。当时情况很危险，因为过桥过河需要一天多的时间。同时，加塞尔的增援阵地太小，全军进入该地区后，过于拥挤。因此，加强阵地和莱茵河之间应该有4000码的距离。

在冈川边上修建桥头堡时，要参照这个原则，否则无助于一支撤退的军队渡河。学校教的桥头修筑法，只能适用于路程短的小河。

*杜伦尼(1611 . 9 . 1-1675 . 7 . 27)，法国将军，1643年晋升元帅，多次担任法军总司令。他在几次大的战争中保持中立，在带兵中起到了勇敢的作用。——译者注

第四十条

要塞在进攻战和防御战中的效用是一样的。虽然堡垒本身不能直接攻占敌人，但它对一支胜利的军队起到了阻挡、骚扰、削弱和迷惑的作用。

第四十一条

有两种方法可以有效地围攻一个地方。首先，首先击败掩护部队，将他们赶出阵地，并迫使他们的残余部队撤退到一些自然障碍(如山脉或河流)之外。这一步之后，要派侦察兵到天然障碍物附近，直到完成攻城任务，完全占领该区域。

如果实施围攻的指挥员想在敌人援军到达之前避免与他们发生战斗，并尽力先征服被包围的敌军防线，他可以采用第二种方法。演练这种方法，需要有预期攻城时间所需的攻城器械、弹药和食物，充分利用高地、森林、沼泽、河流等有利地形，修筑攻城堡垒和阵地。

此时，因为没有迫切需要与自己的补给基地沟通，所以只需要注意阻挡敌人的援军就可以了。为了达到这个目的，指挥官应该派出侦察兵与敌人的援军保持联系。该部应阻止敌人增援部队的接近；如果敌人潜入包围圈，就应该攻击他的侧翼或后方。由于利用攻城堡垒形成战线的优越性，指挥官可以部署部分兵力对抗敌方援军。因此，在敌人援军面前攻城，必须有攻城堡垒掩护。

如果攻城有力，在攻城地点留下四倍于守军的兵力后，剩下的就等于敌人援军，那么剩下的部队可以向远处行军一天以上。如果剩余部队少于敌人援军，那么他们离开攻城地点的时间不应该超过一天。这样一旦受到攻击，就可以回到原来的位置，轻松获得支援。

如果攻城部队和侦察兵加起来只相当于敌人援军的兵力，那么攻城部队就必须完全停留在原来的阵地内或附近，尽全力进行攻城活动，才能取得胜利。

第四十二条

傅夸尔斯说:“攻城时，决不能在自己的防御屏障阵地上等待敌人，而是进攻。”这个说法是错误的。战争中没有绝对的事情，也不是没有例外。在自己的防御阵地上等待敌人，不能认为是错误的方法。

第四十三条

反对修建攻城阵地和野战工事的人，无异于削弱自己的力量，因为他们已经放弃了各种辅助手段。这种野战工事不仅经常有用，而且是必要的。

但是，野外设防技术还有待提高。这个战争中的重要技术部门，从古至今几乎没有什么进步，今天的一些技术甚至比两千年前还要差。工程部队的官兵要努力提高自己的技术，把这项技术提高到与其他技术同等的水平。

第四十四条

当形势不允许留下足够的防御力量，因此很难守住有医院和弹药库的设防城镇时，指挥官至少应该尽一切可能让“卫城堡”不被突然袭击。

第四十五条

一个坚固的阵地可以保护防御者免受敌人的攻击。但是，有时间限制。一段时间后，阵地的防御工事将被摧毁，守军可以放下武器投降。所有的文明国家都同意这一点，但对于驻军将领应该抵抗到什么程度才能媾和，却没有达成共识。

然而，也有一些将军并不认为这是理所当然的。维拉尔斯是其中之一。他认为守军将领绝不应向敌人投降，而应坚守到最后一刻；无法防守时，要炸掉工事，利用黑夜突围；即使不能摧毁工事，也要带领部队突围。用这种方法自救的指挥官，往往能省下四分之三的守备部队去参军。

*维拉尔(1653-1734)，法国元帅，曾经是一名战功卓著的名将，但他并没有什么理论著作。——译者注

第四十六条

设防区的主要作用是保证宁死也不接受屈辱条件的守备部队能够撤退而不崩溃。因此，当守备部队要求自由或拒绝投降时，同意这个条件并获得要塞是值得的。对于这种执意要坚守阵地的守备部队，与其冒险强攻，不如给他们自由释放的保证，让他们光荣投降。

第四十七条

步兵、骑兵和炮兵相互依存，必须相互配合。因此，它们的配置应该是安全的，并且在遭到突然袭击时应该相互支持。

第四十八条

步兵不应该在两列以上，因为步枪在多层重叠布置中无法发挥作用。大家已经认识到，从第三纵队发射的步枪火力不仅不准，而且会危及前两纵队的己方人员。

在重叠两列的队形中，每九个人就在一个班，个人之间的差距是两码。每班后24码处应保留一名后备人员。

第四十九条

步兵排和骑兵排混编不仅无益，而且有害。如果骑兵失去了原动力，所有的行动都会被束缚，其影响也会消失。步兵本身也会有危险，因为骑兵出动后，步兵已经暴露，势必会陷入没有支援的状态。掩护骑兵最好的方法就是支援它的侧翼。

第五十条

骑兵的进攻在战役的开始、中期和末期都同样有利。只要有可能，骑兵就会攻击敌方步兵的侧翼，尤其是在步兵正面作战的时候。

第五十一条

骑兵的职责是扩大战果，防止败军集结。

第五十一条

骑兵比步兵更需要炮兵，因为骑兵不会用枪，只能用刀枪作战。为了满足这种需要，骑炮诞生了。因此，无论进攻、坚守阵地还是集结时，骑兵都不应脱离炮兵。

第五十三条

在行军或战场上，应将大部分火炮部署到步兵师和骑兵师，其余可作为储备。除了随车供应的弹药，每门炮还应该配备300发炮弹，大约是两场战役的消耗量。

第五十四条

炮兵应部署在最有利的位置，在不妨碍炮兵安全的原则下，尽可能靠近步兵和骑兵的分界线。炮位应取制高点有利地形，可向四面八方射击，左右两侧不受地形阻碍。

第五十五条

将军只要有办法获得粮食，满足部队的需要，就应该避免把部队驻扎在补给源地区。

第五十六条

好的将军，好的军官，好的组织，好的训练，好的纪律，才能组成一支好的军队。这和你为什么而战无关。

但是，狂热的信仰、爱国的情怀、民族的荣耀等等也能激励年轻人参军，增强军队的战斗力。

第五十七条

没有军官、干部和军事组织作为基础，一个家庭成员很难建立一支军队。

第五十八条

作为一名军人，第一要义是坚决承受疲劳和艰苦，勇敢仅次于此。忍受贫穷和匮乏是对一名优秀士兵的训练。

第五十九条

军人绝对不能离开以下五样东西:武器、弹药、背包、四天以上的食物和工作用的工具。如果有必要的话，背包的重量可以减轻，但是士兵应该一直背着它。

第六十条

应采取各种措施鼓励士兵留在部队服役。特别关注退伍军人是有可能达到这个目的的。工资应该和工作年限成比例增加。老兵的待遇不比新兵高，这是不公平的。

第六十一条

战前训练并不能让士兵变得勇敢，老兵不愿意听，新兵第一枪就忘了一切。但是解释和辩论也是有用的，就是用来消除战斗过程中的流言蜚语，维持营地良好的士气，提供野营谈话材料。因此，每日订单的发放应该能够满足这一要求。

第六十二条

帐篷有害健康，所以士兵最好扎营。睡觉的时候，把脚放在火上，它的热量可以让睡觉的土地很快变干。几块木板或几捆草可以用来挡风。

但是，对于必须用笔书写和解释地图的官员来说，这是必要的。所以要给野战军官配备帐篷，每月指导他们不要住在普通房子里。

帐篷是敌参谋的观察对象，便于敌人获取我军兵力和位置的信息。而两三排扎营的部队，只看到远处有烟，与自然的霾雾没有太大区别，会迷惑敌人。同时也无法统计露营时的火灾次数。

第六十三条

从囚犯那里获得的信息应该仔细评估。一个士兵很难比自己的连队知道的更多。一个军官所描述的材料，最多只能反映他所在师的位置和走向。因此，处于指挥位置的将军不应该相信俘虏的供词。为了使他们关于敌人阵地位置的推断正确，他们必须用自己的前卫报道来证明这一点。

第六十四条

战争中，最重要的是统一指挥。所以，在同一个国家单独作战时，只能有一支军队，在一条战线上行动，只任命一个指挥官指挥。

第六十五条

如果一个指挥官要在辩论和会议中做出决定，那必然会导致古往今来的同一个结果:做出最坏的决定。这个决定可能是谨慎的，但几乎是最胆小的。所以对于指挥官来说，真正的智慧在于坚定的决心。

第六十六条

在战争中，有些事情的重要性只有统帅才知道，只有运用他的果敢决断和卓越智慧，才能取得胜利，战胜一切困难。

第六十七条

除了城堡里的守军，将军和军官不能被授权按照与敌人媾和的条件放下武器投降。如果允许那样做，就会导致危险的结果，表明军队中允许懦夫和懦夫，导致勇敢的人误入歧途，这足以摧毁一个民族的尚武精神。特殊情况需要特殊的毅力。一支军队越是顽强抵抗，就越有可能获救或突围。付出很多看似不可能的事情，却是一些有决心有勇气的人做的，他们不顾一切。

第六十八条

如果允许军官在战场上与敌人讲和，在对自己和部队有利的条件下放下武器，全军遭受损失，那么君主、人民和总司令的安全就得不到保障。临危退缩，把友军困在更危险的境地，显然是卑鄙的行为。这种行为应该被禁止，宣布为可耻的行为，并处以死刑。所有在战争中为生存而媾和的将军、军官和士兵，都应根据情节轻重给予不同的惩罚。发布投降命令和从今以后的命令的人也是汉奸，应该处以极刑。

第六十九条

只有在一种情况下可以被允许做俘虏，那就是被单独攻击，不能再使用自己的武器。在这种情况下，谈不上条款和荣誉，这是被迫投降。

第七十条

占领另一个国家的将军必须小心行事。如果太苛刻，他会怒放，增加其数量；如果过于宽大，容易导致一种放纵的期待，更有利于战争中的屈辱和苦难。

拿破仑·波拿巴(1769—1821)是法国大革命时期杰出的政治家和军事统帅。

拿破仑出生在科西嘉一个贫穷的贵族家庭。10岁时，进入位于香槟的布雷军事学院学习火炮。15岁进入巴黎皇家军事学校深造，接受启蒙思想。1785毕业后被任命为炮兵少尉，在法国南部服役。1789年法国大革命爆发后，因其骁勇善战，指挥出色，由上尉晋升为准将。1795 10镇压巴黎保皇党暴动后，升任“内卫”司令兼巴黎卫戍司令，金。1796年，任意大利军团司令，带兵远征意大利，击败奥地利-撒丁联军，占领意大利北部广大地区。1797进军维也纳，迫使奥地利媾和，粉碎了第一次反法联盟。1798年出任东方军团司令，远征埃及和叙利亚。1799 10，法国政局动荡，面临外敌入侵，他回到巴黎，于11.9发动政变，成立临时执行政府，就任第一任。此后，拿破仑与反法同盟进行了一系列战争，先后粉碎了第二、第三、第四、第五次反法同盟，成为欧洲大陆的霸主，其控制区域从比利牛斯山脉一直延伸到尼曼河。