英语论文的汉译

建设项目管理方法论研究综述:建设项目是数量最多，最典型的“工程”，建设项目管理实践是项目管理理论的重要来源之一，具有完整项目管理体系的项目管理理论和实践经验为建设项目管理提供了理论工具，使得建设项目管理日益系统化和科学化。标签:1、项目管理问题的提出及概述项目管理正成为现代社会解决“一次性问题”的有效工具，是一种职业资格认证，在社会经济快速发展过程中的广泛应用为其提供了新的途径。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的产业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日益复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及的因素、利益主体越来越多， 这些问题一般的管理方法难以解决或难以成功解决，而从建筑工程和军事、太空探索等领域的项目管理方法被提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展非一般问题的手段。 你可以认为，在于它对项目管理方法的开发和应用。近年来在中国广泛推广的热门项目管理，方兴未艾，而我们介绍的，普遍关注的，不应该是复杂的理论、概念、程序，而应该是简洁、适用、有效的方式。无论经济结构如何变化，建筑业仍然是中国经济发展的主要载体。在我国全面建设小康社会和发展西北的大背景下，东北项目成为许多地方经济振兴的重要手段。一些城市甚至提出“项目将繁荣城市”的口号。经济进步主要依靠新科技成果的应用，依靠内涵式的外延，依靠知识创新的局面，依靠粗放型的项目并不是振兴经济的合适手段，已经在中国为失败的投资决策付出了巨大的成本，因此运用科学的方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，是建设项目能否达到预期目的的重要条件。项目管理方法不仅仅是具体的方法，还包括思想。党的六届三中全会提出了以人为本、可持续发展的科学发展观，“以人为本”、“可持续发展”的一个基本内容是科技、经济、环境、社会的协调发展，项目建设做为发展经济的重要手段，不仅成本巨大，而且对周围环境有较大的影响，所以必须满足可持续、协调发展的要求，这是项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。全面建设小康社会和西北、东北大开发的现实背景可能会掀起新一轮的建设热潮，可持续协调发展的科学发展观对建设宏观调控提出了一定的制约，这种方法应该在建设项目管理中实施。项目管理不仅仅是为了实现特定的目标(工期、质量和成本)，还应该做好项目建设与环境、社会或风险的协调，避免重复以前的错误、失误、投资失误。这也是项目管理方法上升到“方法论”意义之一。项目管理的理论到目前为止已经可以说是完备的了，这不仅表现在丰富多样的理论成果如各种项目管理书籍(包括译著)的推出，更表现在这一领域已经有了自己的“知识体系”，如美国项目管理协会(PMI)于1987提出并经1996和2000年修订的“项目管理知识体系”，国际项目管理协会1997推出了“项目管理人员能力基准”，中国双法学会为之这些知识系统中的每一个都将项目管理的知识体划分为若干领域、要素、模块，中国知识系统的“方法和工具”概念，其他系统都没有关于独立主题的方法，而是贯穿于项目管理的各个阶段、过程、领域。各种项目管理工作也侧重于内容，项目管理的阶段，计划，组织博览会专门罕见。当然，这并不意味着忽视、完善而是总结、潜心研究方法，有助于项目管理的推广和应用，充分发挥项目管理的作用。

建设项目管理方法论研究

建筑工程是最大最典型的“工程”。建设项目管理实践是项目管理理论的重要来源之一。系统项目管理理论结合了项目管理的实践经验，为建设项目管理提供了理论工具，使其更加系统化和科学化。

关键词:项目管理工程

1，问题及现状汇总

项目管理之所以成为现代社会解决“一次性问题”的有效工具，甚至成为一种职业资格在社会事务和经济过程中被广泛应用和迅速发展，是因为它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度不断加快，过程复杂，新的行业和领域不断涌现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”和前所未有的任务出现，尤其是管理社会事务的企业和政府，面临着来自市场和国内外事务的日益复杂的问题，涉及的因素和利益相关者越来越多。这些问题是常规管理方法难以解决或难以圆满解决的，而来自建筑工程、军事、太空探索等领域的项目管理方法已经提升为项目管理理论和思想，为解决社会经济发展中的非常规问题提供了手段。可以认为，项目管理的发展和应用在于它的方法。项目管理近年来在中国得到了广泛的推广，方兴未艾。我们介绍和普及的重点不应该是繁琐的理论、概念和程序，而是简洁、适用、有效的方法。

无论经济结构如何变化，工程建设仍然是中国经济发展的主要载体。在全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的大背景下，项目建设已成为许多地区经济振兴的重要手段。一些城市甚至提出了“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、内涵式扩张和知识创新的形势下，粗放的项目建设不是振兴经济的恰当手段，中国一直在为投资决策的失误付出巨大代价。因此，用科学的方法对工程建设项目进行管理，包括评估和论证，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。

项目管理方法不仅是一种具体的方法，也是一种思想。党的十六届三中全会提出了以人为本、可持续的科学发展观。“以人为本”和“可持续”的基本内容之一是科技、经济、环境和社会的协调发展。工程项目建设作为发展经济的重要手段，不仅成本巨大，而且对周围环境的影响也很大，因此必须符合可持续协调发展的要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的现实背景，可能会掀起新一轮的工程建设热潮。科学发展观的可持续协调发展对工程项目建设提出了一定的限制性宏观调控，应落实到建设项目管理的方法中。项目管理的目的不仅仅是实现特定的目标(工期、质量、成本)，还要实现项目建设与环境、社会的协调，否则就可能重蹈以往投资失误、失策、失控的覆辙。这也是项目管理方法上升为“方法论”的意义之一。

到目前为止，项目管理的理论可以说是非常完备的，这不仅表现在各种项目管理书籍(包括翻译)等各种理论成果的出现，还表现在该领域有自己的“知识体系”存在，如美国项目管理研究所(PMI)在1987年提出并在1996年和2000年修订的“项目管理知识体系”。在项目管理学院，1997推出了“项目经理胜任力标杆”，中国双法研究院项目管理研究委员会也在2001推出了“中国项目管理知识体系”。上述知识体系将项目管理知识分为几个领域、要素和模块。中国的知识体系有“方法和工具”的概念，而其他体系在方法上没有独立的论题，而是贯穿于项目管理的各个阶段、过程和领域。各种项目管理著作也侧重于项目管理内容、阶段、程序、组织的讨论，方法的专题讨论并不多见。当然，这并不意味着忽视方法，但是对方法的总结、集中研究和完善，有助于充分发挥项目管理在项目管理推广应用中的作用。