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改变产品,进攻的领导者
1.产品品种、颜色、款式新颖。随着科技的飞速发展,产品生命周期越来越短,产品色彩、流行款式的变化更快,因此企业需要不断加快产品的更新换代,及时推出新品种、新色彩、新款式来转化应变。
2.合理设计以降低成本。合理的产品设计变更通常是为了降低产品的成本,以节省买方的财务成本,从而更容易被买方接受。
3.创新产品和服务。服务是有形产品的延伸,能给消费者带来更大的利益,更好地满足需求,越来越成为产品的重要组成部分。
改变流程
合理的流程变革不仅可以降低成本,提高产品质量,甚至可以带来差异化的产品,从而为成功冲击行业领导者提供基础。
渠道创新
1.去开辟新的渠道。随着互联网的发展,人们发现不受空间限制的24小时网上营销,产品或服务可以最直接地通过互联网,以最快的速度快递到世界上任何一个角落的顾客,因此,有人甚至预言,虚拟营销的时代来临了。
2.抓住新兴营销渠道。
3.直销。直销是指避开中间环节,直接通过销售渠道将产品送到最终消费者手中,以提高销售的平端覆盖率和控制力。
简而言之,重构价值链是一项创造性的活动,它对于挑战者的作用非常重要。企业重组的价值活动越多,越有可能成为持久竞争优势领导者的挑战者。
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