医院人力资源部工作总结

时光荏苒，很短的时间过去了，一段时间的工作结束了。回顾过去的工作，我觉得很充实，收获很多。做好工作，写工作总结。应该怎么写工作总结？以下是我收集的医院人力资源部工作的总结模型。欢迎阅读收藏。

医院人力资源部工作总结1在上级单位和医院领导的关怀和领导下，在相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻党的精神和重要思想，坚持以科学发展观为指导，贯彻党的人才发展方针，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳健、可持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作。为了总结经验，发扬成绩，找出差距，再战辉煌，现将20xx的工作总结如下:回顾过去一年的工作，根据年初确定的工作目标，我们主要围绕以下几个方面开展工作，并进行具体落实:

一是为适应医院发展需要，重点加强人才引进和梯队建设。

坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位做好人才引进和考察工作，为医院的可持续发展提供强有力的人才支撑。作为医疗行业，各个岗位都需要专业性强，技术相对稳定的工作人员。根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，通过在互联网等媒体上发布人才招聘信息，积极为医院引进各类短期人员。二是通过“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局，多次派员到武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才。今年招聘现场收到的简历不止一份，其中有一部分通过考试达成了双选意向。

今年，* * *招聘了20名工作人员，25名工作人员，为医院的进一步发展增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年招聘计划。

根据有关规定和医院实际情况，我们起草并修订了考勤制度、各种节假日规定、员工培训协议、岗位设置考核方案、高级职称评定细则、新招聘人员考核方案、提高护士待遇方案和“十佳员工”实施方案。以此为突破口，重点做好以下四点:第一，规范工作的基本要求，严格惩罚和纪律，让医院员工知道做事情是有规矩的，不能违反规矩——什么能做，什么不能做；什么该说，什么不该说，怎么说；二是做任何事、执行任务都要有工作程序，规定不能乱；第三，加强新员工转正定级的考核，督促其加强学习；第四，安装培训考勤系统，规范员工考勤。

二、加强专业技术人员的考试报名和考核。

为了提高员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才的梯队建设打下坚实的基础。根据上级有关政策和文件，本部门积极配合区人事局、区卫生局组织符合条件的医院职工报名参加考试和复审。一、顺利完成医院专业技术资格考试报名、院内评审和材料提交工作。二是成功为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证书。

为配合职称评聘工作，督促各级员工进行知识更新和继续教育学习，取得国家计算机证书和职称英语，并对提供的资料进行审核，根据院内空缺情况报区卫生局和人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。

三、各类工资调整工作

做好职工定级、大中专毕业生和转院人员的工资审批工作。顺利完成了全院员工的薪酬调整，进一步增强了员工的积极性和主动性，有效稳定了聘用人才队伍。一是根据年度考核结果，年初对医院通过年度考核的在职人员的薪级和工资进行调整核定。二是推进人事制度改革，加强岗位聘用管理，不断提高医院人事管理的规范化和科学化水平。根据省委组织部关于事业单位岗位设置和岗位聘用管理的相关文件要求，本着公平、公开、公正的原则，有序开展全院岗位设置和竞聘的初始数据统计工作。

四、根据上级有关文件，调整准退休人员的生活补贴。

五、根据护理年龄，对相关人员护理年龄工资进行审批、调整。

六、完善员工信息，做好统计工作。

做好高校毕业生登记工作，动员群众来医院。不断完善医院职工人事信息，使医院职工人事档案管理和相关人事信息管理工作更加有序。一是及时收集各类人事档案材料，经整理、核对后按档案管理要求移交档案室，保证档案的完整性和连续性。二是完成医院工作人员个人信息的录入和医院人员数据库的及时更新维护。三是审核500多名员工的简历，不符合要求的退回修改。审查结束后，将移交给档案馆。

七、编外和离退休人员及离退休人员管理

积极规范临时用工管理，从根本上解除临时员工的后顾之忧，增强他们对医院的归属感和责任感，为医院的稳定发展提供必要的支持。于是我和劳务派遣公司续签了协议。并做好非卫生技术人员的工龄和工资调整工作。

今年，* * *办理退休人员5人，按照离退休干部局的文件，领取和发放了20张退休人员马年元宵灯会门票，同时在医院的领导下，慰问了50名离退休干部。重阳节，50位退休老人根据实际情况签订了相关合同。

八、统计和上报各种报表

完成20xx年所有员工各类节假日及人员的统计，并提交给财务部；完成中医管理局的年报统计、年薪报表和花名册更新；事业单位法人年检和法人变更；椒江区各类人才住房基本情况问卷统计。

九、完成各种合同的签订

聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位与受聘人员有关权利和义务的具体体现。它是具有法律效力的规范性文本。根据岗位设置要求，凡新聘人员、岗位及职称发生变化的同志，需按文件要求续签事业单位聘用合同。今年，* * *签订了多份聘用合同，从而规范了聘用行为，促进了单位的科学发展。

十、人才培养、培训和推荐选拔工作

为了更好的提高管理综合素质，协助医院赴浙大参加中层干部高级研修班培训；同时，30名同志报名参加继续教育，向区人事局申报了《中国书法艺术修养》课程，及时收集发放书籍和网上学习卡。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团联合开展全市“最美医生”、“最美护士”评选活动，并在科室评选结束后组织评选并上报至每位医务人员。同时积极鼓励您申请今年各类人才计划，申请市内顶尖人才，131人才计划者，211人才。

十一、完成其他医院安排的临时工作。

人力资源工作任重道远。我将以更加饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。

医院人力资源部工作总结2页。我们告别了XX，迎来了新的一年。XX年，我们度过了不平凡的一年。在各部门的关心、帮助和密切配合下，人力资源部强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻“以人为本”的用人理念，本着稳健、可持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，总结经验，发扬成绩，找差距，出效益。

回顾过去一年的工作，根据年初确定的工作目标，我们主要做了以下几个方面的工作:

一是为适应医院发展需要，加强了人才引进和梯队建设。

坚持以人为本的用人理念，做好人才引进和考察工作。作为医疗行业，每个岗位都需要专业比较强，技能相对稳定的工作人员。根据医院情况，XX引进专业技术人员70余人，其他辅助人员40人，其中主任医师1人，博士后1人，副主任医师7人，主治医师7人，临床医学院校毕业生10人。

第二，建立规章制度，规范员工行为

今年以来，根据医院文化建设的需要，起草印发了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及32项内容，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等作出明确规定。以此为突破口，重点做好以下三点:第一，规范工作的基本要求，严格惩罚和纪律，让医院员工知道做事情是有规矩的，不能违反规矩——什么能做，什么不能做；什么该说，什么不该说，怎么说；第二，做任何事、执行任务都要有工作程序，规定不能乱。第三，要加强对新员工的院前教育，督促其按照懂得如何迎接等要求内容加强学习。

三、加强医疗护理工作评价考核登记。

为提高员工的职称水平，人力资源部积极联系临沂市人事局、临沂市卫生局、罗庄人事局、罗庄卫生局等部门，组织全院符合条件的员工报名参加评优考试。XX年10多名执业医师和执业助理医师，5名护士，20多名护士，40多名护士报名了2003-XX年初级资格证书，临床。

为配合职称评聘工作，督促各级工作人员做好继续医学教育和学习，报名参加临沂市人事局、卫生局组织的各类必修课。

四、做好职工定级、参保缴费、人事代理档案协调、大中专毕业生转院落户等工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中，离医院的要求还有一定的差距，比如工作效率低，服务意识差距大，人才招聘和管理不到位，思想麻痹等。

在XX年，我们要认真履行人力资源办公室的职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平，努力做到:

1.在人员招聘、新员工生活保障、日常工作等方面切实提高服务意识和质量，进一步树立服务临床的理念，从员工工作生活的迫切需求出发；

2.进一步开源节流，减少各种人力资源办公费用；

3.努力改善员工的文化舆论环境，让员工在工作和生活中有更舒适的环境和氛围；

4.完成其他医院安排的临时工作。

新的一年到了，XX年的人力资源工作任重道远。我将以更加饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作上一个台阶。

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