于艰苦奋斗的创业史。

1962 10 6月15日,余出生在江苏省江阴市的一个小村庄里。他的父亲是个木匠。余高中没考好。1978年,他参加了人生第一次高考却失败了,英语只考了33分。第二年,我再次参加考试,英语考了55分,仍然落后于孙山。余,高考落榜,无奈回到农村养猪种田。乡村的宁静生活就像一潭死水。不久,他受不了了。那时候离开农村到城市生活是他的梦想,高考是那时候农村的出路。尽管生活条件艰苦,余仍坚持在昏暗的煤油灯下学习。

1979,县里办了一个外语补习班,余挤了进去。这是他第一次系统地学习外语。和30个人住在一个大房子里,余感觉像在天堂:到第二年春节时,余已经进入了班上的前几名。好事多磨。1980年,余参加第三次高考,一举被北大西文系录取。

留校任教,外语功底扎实。

在北大,余是全班的一个农村学生。因为那时候家里很穷,于穿的衣服几乎都是大补丁。

那时候他的体育老师从来不叫我的名字,总是说:“喂,派奇,出来做点事!”因为来自农村,余的普通话并不好,他糟糕的发音经常被同学嘲笑。他之前学的那种典型的“哑巴英语”,让他从余苦苦挣扎的创业史班转到了穷C班。

这一连串的不适应并没有吓住余。他慢慢调整心态。“那时候,我们在比较谁读的书多,谁在同学面前发表的意见受到重视,”余回忆道。普通话不好的时候,他就跟着电台的播音员学说话。他英语不好,每天坐在未名湖畔背单词。渐渐地,他的英语水平有了很大提高。

然而好景不长。大三那年,余患上了肺结核。无奈之下,他只好休学一年。当他再次回到学校时,他变得更瘦了,对未来感到迷茫。幸运的是,由于扎实的外语基础,于留在了北京大学,并在毕业后成为了一名英语教师。

被迫辞去北大英语老师职务。

教师的生活很枯燥。看到以前的同学都出国深造了,余也有了出国的想法。他努力准备,但命运和他开了个玩笑。1988于托福考了高分,但就在他为出国而苦苦挣扎的时候,美国收紧了对华留学政策。这一政策调整大大减少了未来两年中国赴美留学的人数。经过三年半的努力,他去美国留学的梦想化为乌有,连同他所有的积蓄。

另外,更大的打击还在等着他。此前,为了凑齐留学学费,我去校外兼职教于北部的西文系老师,还邀请了几个同学出去办了一个托福补习班。当留学梦破灭,他为了生计只能继续这种生活。1990年秋,的补习班被学校发现了。北大在校园广播、有线电视、三角之窗高调宣布,对余打着学校招牌私自办学的行为进行处罚。于对此毫无准备。1991年,余被迫辞去北大英语教师的职务,生活越来越艰难,前途似乎一片黑暗。但正是这些折磨让他找到了新的机会。虽然留学失败,但于对出国的考试和流程了如指掌,对培训行业也非常熟悉。他决定彻底投身培训行业。

他经常一个人满大街贴招聘广告。

据《金融时报》报道,余将自己创业的决定归因于妻子无休止的唠叨。他用自己独特的表白说:“我的一些朋友赚了更多的钱,我的妻子希望我更成功。她觉得和他们比起来,我就是个失败者。”为了给妻儿提供一个小康的家庭,被北大开除的余不得不面对生活的尴尬,强行闯了进来。

在20世纪90年代初的中国,文人总是对商业事务视而不见。经营企业,为生存和发展而奋斗意味着与各行各业的人打交道。对于刚从北大象牙塔里走出来,社会经验基本为零的余,这无疑是一道难以逾越的墙。“创业之初对我的挑战是,我意识到自己不仅仅是一个老师,还要和各种职能部门打交道。”这个过程和办学是两回事,这曾经让余痛苦了很久。他经常鼓励自己:“改变原有的价值观,改掉文人酸腐的作风,不要对别人对自己的评价太敏感。“做商人要脸皮厚,因为他会遭遇挫折和失败,会被人看不起。”

创业之初,学生很少,他经常一个人满大街贴招生广告。在寒冷的天气里,于手里的浆糊经常会结冰。有时候冷的受不了,就把怀里的二锅头拿出来喝一口,然后继续贴广告。

当他不贴广告时,他呆在教室里。是位于北京中关村二小的一栋10平米的违章建筑,漏风漏雨。除了一张桌子,一把椅子和一个冬天广告还没做完就冻住的塑料桶,什么都没有。那时,于每天早上贴广告,下午和妻子虔诚地在办公室等候,期待报名的学生。余在办公室呆了一个多星期,来了很多人,但都是四处看看,看了看登记簿,然后就走了,留下余好说歹说,只有三个学生报名。

第二年,于招收了更多的学生。看到越来越多的学生,很高兴。1993,他把培训学校的名字改成了“新东方”,这里面包含了于对未来的希望。

今年2月,于以1200人租用了北京图书馆(现称国家图书馆)报告厅进行免费讲座。没想到一下子来了4000人。进不去的同学很生气,在门外推,打碎玻璃。结果招了几十个警察。警察来了站成一排后,学生根本不买账,就把警察推开,继续推门。

余想亲自出去平息学生们的不满。警察说你出来学生就把你撕了。但他不听警察的劝阻。礼堂里的课是其他同事教的。余独自走出门外。他爬进一个大垃圾桶,看着下面的学生。

他回忆说:“我在礼堂里脱掉了所有的衣服,只穿了一件衬衫。”我一摆手,说大家不要闹了。我是余。”这时,所有的学生都安静了,于是在外面讲了一个半小时。他站在一个大垃圾桶上,像寒风中的革命者一样慷慨激昂,让自己和学生都兴奋不已...

“很多同学都很生气地看着我,聊起来还很开心。有同学脱下外套给我。”此后,余多次到高校,走在学生身边讲课,他的讲座经常爆满。

经过这样的奋斗,余从一个学者成长为一个能够处理各方面事务的合格的“校长”。如今,新东方分布在中国34个大中城市。2016年,新东方* * *招生超过100万人,收入超过100亿人民币(136万美元)。

我们应该尽一切努力提高农村地区英语教师的水平。

2016,“新东方”马上就要20岁了,于在创业的道路上走过了20多年。在创造巨大社会经济财富的同时,他也不忘承担自己的社会责任。

于在今年两会上提交的提案中,给出了一组调查数据:从上世纪90年代开始,全国重点大学的农村学生比例一直在下降,北京大学的农村学生比例从30%下降到10%。他解释说:“在我看来,导致农村孩子越来越难进入中国顶尖大学的‘罪魁祸首’是教育资源尤其是英语教育资源分配越来越不均衡。”因此,他敦促应尽一切努力提高农村地区英语教师的水平。

此外,于还对留守儿童问题进行了深入的研究。“社会发展太快,中国社会对留守儿童的保护还没有跟上。”余说,“留守儿童在成长过程中缺乏对社会的温暖感,必须进行系统的补救。”为此,他提出了一系列建议,如在农村中小学改扩建一批寄宿制学校,建立健全学校留守儿童档案,成立留守儿童心理救助中心,各级政府成立留守儿童专门工作小组等。“为了近5000万留守儿童的未来,国家理应加大投入,”余坚定地说。