胡葆森的简介。
65438年至0982年，胡葆森被河南外贸部派往香港参与创办外贸公司，后获得香港永久居民身份。1991辞职创办香港独资企业建业(香港)发展有限公司。
1992，胡葆森回到河南，与当地建行成立建业房地产开发有限公司。两年后，胡葆森购买了建行的股票。2000年，公司更名为建业住宅集团(中国)有限公司，他出任董事长兼总裁。
除了房地产，建业集团还有教育、信息等产业，并有足球队。胡葆森现任中国政协委员、中国房地产业协会副会长、河南省工商联副主席、郑州大学MBA导师、兼职教授。
扩展数据:
从65438年到0992年，胡葆森作为一名港商回到了他的家乡河南郑州。当时正是海南的房地产热潮，沿海地区开始尝试“迈更大的步子”。而胡却“反其道而行之”，西行中原，回到郑州。
胡葆森太了解河南了:没有完全市场化的河南是盐碱地，但对他来说有两个优势:一是虽然条件差，但竞争对手少，所以创业的机会更好。
胡葆森经常安慰自己:“如果市况好，李嘉诚早就来了。你还有你的那份吗？”第二，胡葆森在房地产行业经营多年，掌握了成熟先进的经营经验。郑州的环境相对落后，所以胡葆森可以充分发挥他的技能。
胡葆森:中国改革开放40年可能出现商业奇迹；
改革开放40年的房地产史，也是一部房企扩张的历史。为了实现规模扩张，很多房企都进行了全国范围的布局。然而，建业集团董事长胡葆森却反其道而行之——在河南省开荒。
他成了历史洪流中的“少数派”。20年前，房地产黄金十年开启前夕，站在十字路口的胡葆森提前预言，房地产市场将迎来爆发。而是全国布局，深耕河南。
感情和责任让他选择了后者。“一代人要承担一代人的责任。”“我就是想在河南做这样的事。”此外，改革开放40年河南发生的巨大变化也使胡葆森更加坚定了中原战略。
同时，胡葆森还预测，到2020年底，全国百强企业将控制中国房地产行业80%至85%的市场份额，前30强企业基本进入河南市场，尤其是省会郑州。
建业迟早会进入和他们肉搏的时代。建业以这样的“全覆盖”占领市场后，其他所有房企与建业的竞争只能是局部竞争，即使是分布广泛的恒大和碧桂园。
整体布局完成后，建业在打一场易如反掌的“阵地战”，而其他房企却要打一场远攻近守的“运动战”。胡葆森预测，到2022年，建业的销售额将超过200亿美元，明年建业将宣布1000亿美元的计划。
该计划一旦实现，建业可能成为中国商业发展史上第一家在一个省内销售一件商品，超过1000亿元的企业。他指出，只有在改革开放40年的中国，才能实现这样的商业奇迹。
百度百科-胡葆森