李心敏事迹概述
2003年初，李心敏成立了1205青年职工技校，让队里的职工都能达到“精于本职岗位，多能精通，能充分就业”的目标。在苏丹3/7区块打井，他带领全队学习外语，团队英语口语进步很快。
媒体报道:“大清新铁人”——李心敏
他践行铁人精神，创造了一系列奇迹，被誉为“大庆新铁人”。在他的带领下，1205钻井队实现了从单井型到复合井型、从国内市场到国际市场的“双跨越”。他就是1205钻井队的第十八任队长李心敏。
李心敏是王曼金喜公司成立的1205钻井队第18任队长，现任周年钻井工程公司伊拉克鲁迈拉项目部副经理，哈法亚项目负责人。采访他花了半个月才见面。一方面是他从战火纷飞的伊拉克回来不容易，另一个主要原因是一个新项目正处于关键时期，不能离岗。
"李心敏就是这样一个把工作放在第一位的人."大庆油田钻井公司党委副书记李秀恩说:“他是我们新一代石油工人的杰出代表。他继承和创新了铁人精神，是当之无愧的‘大庆新铁人’。”
敢于承担责任，不断进取。
李心敏坚持用铁人老船长“要对油田负责一辈子”、“他的工作要经得起后人的检验”的思想来激励自己，任何时候都要严格要求自己。
2006年4月，在苏丹3/7区施工过程中，由于甲方设计原因，从第三口井开始连续两口井发生漏失。根据海外承包条例，中国只执行甲方的施工计划，可以忽略不计。但李心敏认为，不管谁负责，只要钻井有问题，就必须得到管理。他主动找到甲方，提出改进钻井方案的建议。第五口井钻完后，李心敏从早到晚盯着现场，有时一盯就是几个小时，有效地防止了井漏。
此前，1205团队一直专注于钻直井。为了实现从单一井型到多种井型的转变，李心敏一有空闲，就去哥哥的钻井队虚心请教，甚至带着他的班级学习。2000年5月，1205队第一口定向井钻成。由于技术准备充分，定向井仅用7天就钻成，比设计提前了两天。随后，李心敏带领团队在其他特殊工艺井的施工中不断取得突破。1205队终于变成了各种井型的钢钻队！
2003年3月，李心敏成为1205队的第18任队长。当时正是大庆石油管理局实施对外扩张战略的关键时期。为了增强出国能力，李心敏积极利用培训机会送员工出去学习。同时，充分利用青工岗位技校，让刚毕业的大学生给员工上英语课。他还邀请了一些有海外钻井经验的人到钻井队，为员工详细介绍国外的施工经验、风土人情。
机会总是青睐有准备的人。2006年2月，1205团队终于成功晋级海外。
认真学习，超越自己。
刚出校门来到1205队时，李心敏很瘦。当时团队在搞一个比赛。由于力气不够，技术要领掌握不到位，他每次打大钳都扣不了三颗牙，老是不让他穿钻杆。有两次，他因为技术不过关，当场被甩下钻台。从那以后，他每次离开钻杆就去钻台练习打大钳，一次不打十下，十下不打几百下，胳膊肿了，手青肿了，还带着血泡，完全不管。经过上千次的刻苦训练，我终于全面掌握了操作要领，一个大钳，一个卡瓦，一个丝扣，达到了游刃有余的程度。
1992年4月，李心敏开始担任技术员职务。做技术员不到3个月，在一口难度较大的井施工中遇到卡钻。李心敏把治疗过程当成了学习技术、增长见识的好机会。30多天来，他天天跟着上级派来的技术人员处理事故，把地层结构、卡钻原因、采取的措施、使用的工具及时记在笔记本上。这口难井被攻克后，李心敏损失了整整一圈。
2006年2月，李心敏带领GW1205项目部到了苏丹，他暗暗憋着劲:他要把铁人品牌在苏丹打响！当他踏上苏丹的土地时，李心敏满脑子想的都是尽快安装钻机和钻井。然而，问题来了。第一个是设备通关。当时GW1205项目部只有六个人，而同样的工作其他项目部都是十几个人做，最快也要十天。
不能担负起通关的重任，不仅影响生产，还会让中国钻井队在外国人面前难堪。李心敏决心让外国人知道铁人队的力量。他坚定地对外国人说:“请相信我们的能力！”于是，他和其他5名项目组成员冒着高温，迅速投入到紧张的通关工作中。500多个零件逐一清点，数千吨钻具一次次搬运，数百台设备逐一准确到位。最终，他们只用了6天时间就完成了通关任务。
坚守岗位，乐于奉献。
多年来，李心敏一直处于钻探的第一线。
2003年6月，165438+10月，1205队在中部地区更新一口损坏的套管井。当时这口井的套管在220米处损坏严重，造成井壁上有很多松散的泥饼，需要马上下技术套管。这时，李心敏的爱人打来电话，说她感冒了，发高烧，不能照顾孩子了。李心敏犹豫再三，最后拨通了邻居家的电话，恳求邻居帮忙照看妻子和孩子，但他坚守井场，连夜组织抢技术套管。事后，李心敏回到家，看着瘦了一圈的妻子。他内心的愧疚无法用语言表达。
在李心敏的家里，有一个特殊的日历，是他天真的儿子做的一个特殊的“签到本”。他回家的时候会画一个勾，不回家的时候会画一个圆，但几乎都是圆，尤其是在一个特殊的日子，那天是李心敏儿子的生日。
2010年6月钻井公司看好伊拉克的工程市场，但担心派人去伊拉克太危险。李心敏得知消息后主动请缨。他说:“只有局势不稳，我们才有机会创业。如果局势稳定，我们就没有机会了。* * *党员一定不要怕死，永远冲锋在前。”就这样，他带着自己的队伍，告别了刚刚打开局面的苏丹，去了伊拉克。
在接受采访时，李心敏感慨道:“是光荣的1205团队给了我机会，是英勇的1205人给了我支持，是最珍贵的铁人精神给了我力量。我决心高举铁人大旗，再立新功，再立新功，做一名真正合格的铁人精神接班人！”
来源:人民日报
快评:铁人精神不褪色
作为铁人王曼金喜创立的1205钻井队的第18任队长，李心敏以“周年新铁人”的姿态再创佳绩。他顺应钻井技术不断更新的新形势，实现了从单井型向多井型的转变。紧贴全球化深入发展的新背景，成功带领团队走出国门，挺进海外。李心敏的“新”在于它把握时代潮流、勇于开拓创新的冲动。
同时，这位“大庆新铁人”并没有抛弃旧精神，而是用实际行动成为了铁人精神最好的诠释者。从被赶下钻台到成为技术能手，源于毅力和努力；带领六人团队提前完成十几个人十几天就能完成的任务，源于无私奋斗和艰苦奋斗；始终工作在钻井第一线，主动奔赴危险的海外，从大局出发，崇尚奉献。
时光荏苒，如何让传统精神在日新月异的社会中永不褪色、历久弥新，李心敏给了我们最好的答案。像李心敏一样，知行合一会坚持旧的精神，积极应对新的变化。然后，旧的精神会发光，旧的事业会创造新的奇迹。
人生的价值在于钻台。
李心敏说:“我生命的价值在于钻井平台。我要像铁人老船长一样，把青春奉献给祖国的石油事业。”22年来，李心敏用行动续写铁人精神。2004年6月，在南寺区打井时，由于持续降雨，井场设备深陷泥浆，无法用绳子吊住。李心敏第一个冲进泥水中，用手摸索着绳索。他的工作鞋湿透了，衣服也湿透了，完全没有理会。当钻探人员看到船长这样做时，他们也趟进了齐膝深的泥浆。
作为队长，李心敏处处树立了榜样。在一口油井的定向施工中，急需重晶石粉，但井场周围的水深达半米，车辆无法进入井场，只能在200多米外的路上卸货。如果不及时送到井场，就会影响生产。看到这一幕，李心敏二话没说，拎起一个50公斤重的石粉袋，向井场走去。在他的带动下，短短三个多小时，30多吨石粉被抬进了井场。
有一次，他看到司钻丁辉心事重重，闷闷不乐。据悉，丁辉的父亲生病住院，由于家里困难，他很担心父亲的治疗。李心敏动员大家献爱心，带头捐款200元，帮助丁辉解了燃眉之急。
“作为铁人的后代，我们要继承和发扬大庆精神和铁人精神，让铁人的旗帜在异国他乡高高飘扬，为1205队再创辉煌……”这是2006年2月，在苏丹钻井的告别仪式上，李心敏代表全体队员宣读的誓词。在苏丹施工期间，李心敏每天不到6点就来到井场，直到晚上12点多才休息。面对新的地质结构，为了确保万无一失，李心敏一旦开钻就绝不离开井场，吃住都在井上，随时在井上检查安全。一天晚上，当第二口井打到1200m以上时，李心敏发现供水不好，水管来回摆动，非常不安全。根据设计要求，甲方需要测斜仪。李心敏抓住这个机会，组织大家立即检修水泵。他先后换了两个缸套，四个活塞，半个多小时就把泵修好了。此时，甲方尚未完成测试。
自站上钻井以来，李心敏先后获得油田突出贡献职工、劳动模范、省“五一”劳动奖章、中国石油天然气集团公司“十大杰出青年”、中央企业知识型先进工作者、全国劳动模范等荣誉称号。2011，中国石油天然气集团公司党组授予他“大庆新铁人”荣誉称号。2012光荣当选中国* * *产党第十八次代表大会代表。
国外钻井综述
这几年去国外打井，经常被问到难不难。说实话，我们进入的国际石油市场，大部分都在环境恶劣、竞争激烈、局势动荡的地区。困难无处不在，危险时有发生。我们的队友付晓在晚上10下班后从钻台回到营房，正要开门。突然，一个强盗从角落里冲了出来，用枪顶着他的头。有队友在房间里休息。付晓大叫着向他的队友报了警。强盗向他开了几枪，付晓头部中弹，倒在血泊中。他再也没有站起来。小伙子才30岁，还有两个月就要回国结婚了。他的未婚妻在家里天天等着盼着，可最后回来的不是新郎，而是一盒骨灰...他身边的战友都离开了在异国的生活。和他们比起来，我们的苦和难，也不算什么！在海外的这些年，我们更加明白了祖国意味着什么。“我为祖国献油”绝不是一句口号。是石油人用艰辛、汗水甚至生命锻造出来的。既然危险的地方有石油，困难的地方有市场，我们就是搞石油的，再难也要突破！
我打井23年，在国外打井7年多。如果要说国外打井最难的是什么，那真的不是苦难和危险，而是人们的不信任。当我们刚到苏丹时，我们想在我们的区块推广水平井，并找到一个可以牵头的井队。我们1205团队虽然在国内很有名气，但是刚出国，甲方还不了解我们。一开始甲方不想给我们这个任务。得知消息后，我第一时间去拜访甲方，提出要打这口井。然后，我们把我们对井的分析和团队中每个人的邀请函都发了过去。甲方运营部总裁很惊讶。他问我:“你知道这口井有多危险吗？几个有经验的钻井队都在犹豫要不要接这个活。”我回答:“我敢接这个活，我们能行！”“经过几天的讨论，甲方最终决定将这口井交给我们1205队。宣布决定的时候，运营部的总裁还抛出了一句话:“李心敏，我提醒你，如果这口井被破坏了，至少有两个人得离开苏丹，一个是我，一个是你！“事实上，钻这种水平井非常困难，即使是在地质条件非常熟悉的大庆。而且这是当地第一口水平井，意义重大。建设的成败关系到这个地区以后怎么发展。我很清楚，一旦打不好仗，我们就无法留在苏丹。演练前，我们仔细考虑了各方面的情况，整理出20多个操作要领；演练一开始，全队铆足了劲，紧盯每一步操作、每一个参数。结果我们提前11天建成了这口井，在海外市场被称为“功勋井”。甲方明确该区块所有水平井将首先由1205队钻探。这些年在国外打井，我心里只有一个想法:不懂规矩，就去学；技术不行，我们就练。只要有一种不屈不挠的精神，就没有我们做不到的事！不能让别人说中国队因为我们做不到这样那样。有些外国人，他们一生中见过一个中国人，但只和中国人打过一次交道，我们的话和很可能会成为他对中国人的全部印象。赢得别人对每一口井的认可，赢得对手的尊重，就是树立中国的形象。